摘要：企业全球化过程中需要解决这三大人才问题：要找的人才在哪里？不同文化环境中如何吸引人才？如何留住不同背景和诉求的人才？2015年10月28日,华为消费者业务宣布,苹果公司前创意总监Abigail Sarah Brody正式加盟华为,出任华为消费者业务首席用户体验设计师,领导华为消费者业务用户界面设计工作。＂Abigail的引进是华为全球化人才战略中非常重要的一步。＂长期从事华为海外人才战略服务的怡安翰威特华南区业务发展总监简昭说到。

摘要：九十年代初的几年里,广播进行了声势浩大的改革,推行主持人节目,组建系列台,竞相搞板块节目、直播节目、热线电话、听众点播等。这期间广播着实地风光了一阵子,红火了一阵子。 从那时到现在,大约三年过去了。这三年广播似乎又有些沉寂。一些电台、系列台,尽管台名不同,节目却大致相似:都是大量的流行歌曲加广告,加点歌,加热线电话节目,中间加几次新闻信息。有的节目程式化、一般化、浅薄化。“经济台现象”开始时新鲜,许多听众热情欢迎,热情到由“听众”成为“听友”再成为“发烧友”。现在,这些本来属于广播的“发烧友”许多已不再热衷于听广播,而为一些新鲜的电视节目所吸引,成为电视的热心观众。农村有线广播网杆倒线断,陷入了深深的困惑。“

摘要：我想写写广告人,近几年来,广告企业烦心的事很多,其中,让我想得最多的还是人的问题。金长城国际广告从一九九零年开始创业,由一个创作群体发展成为今天在各地拥有八家公司的专业广告经营机构,在这十几年中,为了招揽人才,通过引荐,推荐,自荐,招聘等方式,我接触了许许多多的广告人,为了『沙里淘金』,我要拿出大量的时间和他们谈心,倾听他们的想法,了解他们的愿望,所以,对他们还是比较了解的。

摘要：广告变奏曲许国明广告是商品经济的产物。随着社会经济的发展，商品日趋丰富，市场竞争也愈加激烈，这都为广告的发展奠定了基础．广告的效果也非凡，它是“芝麻开门”的把钥匙。１９９２年全国广告经营额达２００多亿元，仅北京一地经营广告的单位多达１８００多家，而１...

摘要：圈内人一直喜欢用"铁打的营盘,流水的兵"来形容广告公司的人才流动。其实不尽然,我认为这句话尚且具有很大的片面性,只能适用于过去的初级意义的广告公司和现在尚不具规模实力的广告公司。试想,一个广告公司的总经理对广告业务一知半解,员工能呆长吗?一个连起码的媒体基础和广告服务功能都没有的广告公司,职员能不走吗?而今,市场经济的快速发展对广告公司提出了更为务实的要求。

摘要：广告行业人才流动过于频繁，是困扰广告公司的一个重大问题，不仅影响着广告公司的人才培养政策和企业发展战略，还因此产生了许多冲突和纠纷。比如：违法双重劳动关系，违反劳动竞业禁止条款，不正当竞争和侵犯公司商业秘密等。本文结合具体案例在法律分析的基础上提出一些建议和意见，供业界参考。

摘要：职业教育是跨界的教育,直接服务于社会经济和人的全面发展。通州具有发展文化创意产业的自然地理优势和历史文化基础。经过多年的发展,文化创意产业已经是通州的重要支柱产业,根据通州未来的发展规划,其产业的战略性地位将更加凸显。文化创意产业属于人力资源拉动型的产业,其核心是发挥人力资源的作用。

摘要：本文结合边疆少数民族地区人才利用的实际情况 ,具体分析了人才利用政策实施过程的制约因素 ,对人才利用政策的目标导向、人才利用政策的具体设计做了详尽论述 ,并提出了边疆少数民族地区科学合理的人才利用机制的制定与实施的条件、措施、建议。

摘要：临近岁末,广告业人才流动也颇为频繁;然而,令各位广告公司大大小小老板们深为苦恼的一个问题是:优秀 AE 在哪里?广告公司中的客户销售人员 AE 不仅难寻觅,而且难培养,达到一定水平可以以一挡十的优秀AE 更是令人望眼欲穿,求贤若渴。根据笔者负责广告公司营销拓展的一点积累,姑且抛转引玉。一个优秀 AE 应有五心。

摘要：一、调查说明人才流动是广告界的一大特点。“一年入门，两年成‘专家’，三年便跳槽”成为这个行业人员流动现状的真实写照。在频繁的跳槽后面，我们看到，广告公司越来越慎重招聘，越来越功利用人。而广告人，尤其是广告新人，找工作越来越困难。