摘要：南港大桥是博鳌亚洲论坛特别规划区沙美内海环湖路的重点工程,桥梁全长为471 m。本文介绍南港大桥项目的工程概况、代建做法和体会以及对代建制有关问题的探讨。

摘要：以某职业学院新校区EPC项目建设为例,结合代建管理实践,从项目代建本身存在风险入手,系统分析高校EPC项目招标、施工图设计、施工现场管理、资金使用、竣工结算等各环节风险,并且针对不同环节风险给出相应控制措施。

摘要：代建制在我国起步较晚,仍存在很多制度及管理上的缺陷,加之代建项目本身的复杂性,导致代建项目管理中风险较高。针对这一现状,本文以某科研楼工程为研究对象,对该项目在项目管理过程中存在的主要风险进行分析,并从合同管理、代建周期、管理技术等角度提出风险对策。

摘要：本文结合洪山礼堂改造工程的实践,介绍了该项目代建工作的范围和管理情况,并从项目技术管理、采购管理、投资成本管理、行政管理四个方面着重进行了分析,提出了项目代建工作的要点和建议。

摘要：华润置地将房地产开发中积累的经验应用于项目代建管理中。在“一带一路”的标志性工程——西安国际会展中心项目中,华润置地作为项目代建方全过程统筹工程建设工作,充分体现了卓越的管理价值。

摘要：随着我国工程建设管理体制改革的深化,为提高投资工程项目的管理效率和整体效益,政府委托专业项目管理公司代替业主对政府投资的建设项目实施代建管理。设计管理是代建工程项目管理中的重要组成内容,也是代建管理过程中预控管理的关键,但由于种种原因,设计管理一直是工程项目管理过程中的难点。为了更科学、更系统地完成设计阶段的各项管理工作,本文从实际操作角度介绍了如何借鉴美国项目管理协会的PMBOK(项目管理知识体系)进行代建项目设计管理。

摘要：根据代建制的内涵,在代建实践工作中的认识,分析了建设项目前期、设计、施工各阶段的主要工作职责,即设计方案及图纸优化,创造和谐的工作氛围,做好参建各方之间的协调工作,加强合同管理,监督各方切实履行各自职责,严格控制工程质量、投资、进度,竣工验收后移交使用方。

摘要：近些年来随着工程建设市场规模的不断扩大,代建作为一种符合市场发展规律的项目建设管理模式也获得了很大的发展。本文对代建管理的重要组成部分—设计管理的管控进行了介绍,代建项目设计管理水平的提升对于投资方可以提升投资收益、保证工程质量、降低建造成本、守住运营节点,对代建方可以增强代建业务的竞争力,获得良好的口碑,提高代建收益,从而取得双赢。

摘要：三年建设，186公里的S301线托克逊至乌拉斯台公路通了!这条路曾经是“三线”建设时期的生命线，如今，新路是沿线各族人民的幸福路。三年时间不算长，二级公路等级不算高，投入的财力、物力和人力也不算多，但是这其中凝聚着的施工建设管理者的情感和心血却幽深绵长。

摘要：针对代建方在国有资产项目实施阶段的全过程管理,论述了其管理方法和要点。并对代建制工作的现状与发展提出了一些看法与建议。