摘要：代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。

摘要：对目前代建制前期管理模式的现状进行分析,重点介绍代建制前期管理中的前期手续、设计、合同管理内容,并提出代建制前期管理需注意的工作要点,可为代建制管理项目提供参考。

摘要：近年来,上海出台了相关政策及管理要求,明确了对非经营性建设项目实行代建建设的制度。针对项目代建管理,不仅要做好前期的总体策划,还要在实施过程中落实好管控措施,特别是进度控制、合约招采与投资控制、质量和安全文明施工管理等方面,是事关项目管控是否成功的关键所在。基于代建管理的基础要求,以九棵树(上海)未来艺术中心新建工程为实例,通过从项目前期分析、过程管控到验收交付情况的实践经验总结,力求为类似项目代建管理应用提供参考。

摘要：对代建制模式下的投资控制过程进行了阐述,探讨了如何进行代建制模式下的投资控制。

摘要：医院代建项目中遇到的主要问题有:不能按期完工;设计存在漏项;设计图纸变更较多;预算项目被占用;招投标管理不够严格;现场管理不到位;项目资金管理不严等。造成这些问题的原因主要有:对图审和深化设计重视不够;医疗专项设计没有全面完成就进行预算评审并开工建设;建设过程中预算控制不力等。提升医院代建项目建设质量的主要路径包括:加强统筹协调;努力做细项目前期工作;加强合同管理;加强施工管理;积极参与预算评审和过程管控;提升审计质量;防范廉政风险等。

摘要：针对代建制这一新生事物,就代建制责任、代建制的范围和主体等问题进行了探讨。

摘要：严格控制投资是代建制产生的重要原因之一。本文通过分析目前我国代建制模式下投资控制的现状和存在的问题，详细剖析了设计阶段对投资控制产生的根本性影响，尝试提出一种新的代建制模式——GMP模式，希望从根本上实现控制投资的目的。

摘要：代建制模式是近年来常用的政府投资项目的管理模式,在农村饮水安全改造工程中首次运用,在项目实施过程中发现了项目管理中外部干涉过多、代建制法律法规不健全、代建制市场管理不规范、缺乏代建制项目后评估指标体系等问题,文章针对这些问题提出了切实可行的建议和对策。

摘要：本文分析了水利工程项目法人责任制理论上面临的挑战和工程实践中出现的问题,探讨了代建制的特点,提出了发展代建制的策略,即科学地从项目法人责任制向代建制的过渡;从实际出发,合理地选择或设计代建模式。

摘要：在明确代建制基本定义及总结运行实践结果的基础上,借用经济学与管理学的理论框架分析代建制,对代建制与基本建设程序、基本管理模式的关系做了探索性的厘清,并对代建制效率评价做出一点浅探。