摘要：传统的平行发包建设模式按照“设计-招标-建造”顺序进行,建设单位把设计、施工发包给设计单位和施工单位,并自行采购主要设备、材料。设计单位承担项目建设中主要的组织、管理和协调工作,负责工程各参建方的接口连接。工程总承包建设模式(以下简称EPC)下,建设单位将工程设计、采购和施工打包,一并发包给总承包人,由总承包人负责项目设计、采购、施工、试验、试运行、直至竣工验收、投运使用,对项目质量、工期、安全、费用等全面负责。

摘要：在工程总承包项目当中,不同项目的发包范围、工程内容、造价构成、计价基础以及风险承担方面都存在着较大的差别。针对工程总承包的项目合同价款管理问题,文章对其进行了总结以及归纳分析,得出了相应的影响因素,提出了一定的解决方案,希望以此帮助相关单位进行相应的思考和改革。

摘要：工程项目施工合同履约过程中,由于建设工程的周期长,受自然条件和客观因素的影响大,社会环境、政策等外在因素和设计变更、工程签证的出现,将会导致工程项目实际情况与发承包双方约定的初始状态不同,从而打破原有的平衡,需通过合同价款调整机制,实现新的平衡状态。笔者通过总结研究近些年的施工合同价款调整案例,提出施工合同价款调整的三种方式,切实有效保障施工单位的合理权益。

摘要：2006版《火力发电工程建设预算编制与计算标准》及定额体系的出台，需要重新编制内蒙古地区300MW火力发电机组建筑工程估算指标体系，为今后新体系下的造价预测奠定了基础。

摘要：本研究把工程价款支付的范围定义在整个施工的过程,对施工过程的工程计价活动进行分析,分析比较工程价款调整的关键因素,并将其依据发包人完全承担的外部风险、发包人完全承担的内部风险、双方共同承担风险进行分类。通过理论分析建立工程价款的整体系统,包括给出"形成-调整-支付"的价款支付实现路径。

摘要：正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用。提高工程造价编制水平,合理确定和有效控制建设工程造价,反映工程的实际造价,是工程造价专业工作者面对的一个课题。为加强工程造价的管理和控制,应优化施工组织设计、强调合同管理、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,工程造价实际额在工程建设实施中应控制在限额以内。

摘要：自2018年9月以来,山西、广东、四川、贵州等省份的有关部门相继印发了推行工程施工“过程结算”的规范性文件。所谓“过程结算”,就是施工过程结算,也称分段结算或期间结算,是指发包人和承包人把竣工结算分解到合同约定的形象节点中,分段对质量合格的已完成工程价款(包括价款调整、设计变更、现场签证等)进行确认与支付。不难看出,相比于传统的竣工结算而言,过程结算能够更加及时有效地推动工程价款的结算,避免了传统结算时间周期长、项目资金垫付多、三角债累积等弊端。