摘要：经过前后一年多的上下酝酿，黄翔鹏先生于1985年3月28日出任中国艺术研究院音乐研究所第三任所长。期待多年的全所人员，终于盼来了一位新的掌舵人。面对音乐研究所一贯肩负的历史重任以及全体同人希求变革的愿望，黄先生在上任初期即以凌厉昂奋的作风，推行出一系列改革“新政”。

摘要：机关事业单位中，工作调动是常有的事，新任职干部如何尽快转变角色，融入新单位，适应新环境，需要掌握一定的艺术与技巧。

摘要：在管理学中,协调是指一个组织中的领导者为了实现特定的组织目标和愿景,采取的一系列办法和手段,以妥善处理各方关系,调动各方面的积极性,步调一致地共同开展工作。协调既是一种能力,更是一门艺术。作为新任职领导者,初到一个新的单位或新的岗位,面临着诸多新情况、新问题,需要靠协调来解决。而新任职领导者要做好协调工作,就必须掌握科学有效的协调方法,具备相应的协调艺术。

摘要：案情简介文某，某省广电厅副厅长。1998年，经组织批准，文某担任一全国性技术协会某省分会会长。技术协会系经民政部批准于1995年成立的，省分会设有广告公司，通过广告公司每年技术协会分会可收入500多万元。文某2001年退休后，于2004年底开始每月从技术协会分会领取2000元补贴．同时在厅机关领取退休金。

摘要：坚持学到务实专业知识的他,放弃了来之不易的大学学业,只身赴美;但是这样“顽固”的人却看到了中国市场中特殊的环境因素,找到了“把握好创意节奏”的方式和“把握好客户节奏”的方式,在大陆的广告公司服务着大陆的客户们。

摘要：97年入行，从上海BBDO公司到上海奥美，再到上海李奥贝纳任职创意总监，我一直都在开心地“玩”广告。玩广告，绝不是拿客户的钱娱乐自己，更不敢把工作当儿戏，而是觉得做广告，应该是个很享受的过程，如果变成负担，那就没劲了，看的人也不会觉得有趣。想玩，更想玩出点不一般，很开心得到了一些国内外的创意大奖项，但有这些过程中享受到的快乐，让我更加满足。

摘要：李奥·贝纳生于1891年10月21日,很小就在父亲的干货店里打杂,在一家印刷厂当过小工,教过书,做过记者。1915年24岁的李奥·贝纳进入凯迪拉克汽车公司任公司内部刊物编辑。李奥·贝纳任职的第一家广告公司是Homer McKee。他在那家公司连续干了10年,任资深创意总监。

摘要：从李奥贝纳、GREY到智威汤逊、达彼思、睿狮再到智威汤逊……对于1982年就入行的新加坡创意人陈耀福来说在这些国际知名广告公司任职的履历只能说明—件事成功对他不过是家常便饭。

摘要：阿路易斯·力迈尔弗(Alois Nimmerlvel)1943年生于奥地利上奥地利州,林茨市,1961年旅居澳大利亚,1970年到1972年就读于澳大利亚墨尔本市高级泊温艺术学院,自1972到1978年在澳洲任职专业广告设计师,同时开始其创作生涯.

摘要：张文主：台湾人，1989年7月进军广告界，曾任职于台北李奥贝纳、联广、达彼思、华懋、智威汤逊。2009年1月加入斐思态广告北京公司，现任斐思态广告中国区创意执行长。