摘要：为了集中、统一提出我国钨业在本世纪后十年中有关资源开发、生产建设、品种质量、科技进步、市场需求、经营销售、出口贸易方面的发展及对策,以便为行业发展、企业决策和贯彻执行国家产业政策服务。中国钨业协会受中国有色总公司委托,承担了《中国钨业长期发展与出口经营战略研究》课题任务。中国钨业协会充分发挥行业协会的优势,组织有关分会、生产、科研、设计、

摘要：随着经济全球化的发展,企业之间的竞争愈加激烈。如何吸引和激励员工,让他们保持高昂的士气,如何最大限度地控制企业成本,获得最大的利润,成为企业决策时所需考量的两个重要目标。激励员工和控制成本也一直是提高企业竞争力的重要手段。但是,这两个目标在面对薪酬设计时会产生问题,

摘要：“三总师“,总工程师,总经济师,总会计师,是技术、经营、财务三个系统的业务总负责人和主要设计者,是厂长在企业管理中的重要助手和专业化管理的“三军“参谋长。因此,在厂长的统一领导下,如何搞好“三总师“的分工与合作,是当前企业管理中的一个紧迫而又十分重要的课题。职能上分清职责上分工在厂长的统一领导下:“三总题“这宰进行合理的分工。