摘要：顾客导向全面压倒技术导向 企业常有一个错误的观念．认为市场经济就是市场在卖什么．我们就做什么，这是错误的。事实上市场上假如有什么东西．你也去卖什么东西，就成了竞争，就受到市场局限。所以东南亚的金融风暴就是大家在有限的市场上竞争．结果整个经济都垮下去了。

摘要：通过创意陶瓷发展简述,回顾了国内外创意陶瓷发展状况;论述了景德镇创意陶瓷产业发展与景陶集团高质量发展战略。

摘要：企业发展战略是关于企业发展的长期的、全局性的谋划与规定,它决定着企业的长远前途和命运,在现代企业经营的过程中占有不可替代的地位.企业发展战略策划,是企业经营管理过程中的一项重大决策,为保证其决策的科学性和可行性,应该建立严谨的工作流程,以防策划过程中的主观随意性.

摘要：SWOT成为一种日益重要的分析工具。SWOT四个英文字母代表Strength，Weakness，Opportunity，Threat。意思分别为：S，强项、优势：W，弱项、劣势；O，机会、机遇；T，威胁、对手。SW，主要用来分析内部条件；OT，主要用来分析外部条件。SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁，从而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机结合。企业清楚的确定自身的资源优势和缺陷，了解目前所面临的机会和挑战，对于制定企业未来的发展战略有着至关重要的意义。

摘要：说到底,企业的竞争就是人才的竞争。在制定与实施企业战略的关键活动中,人 力资源管理是一项核心管理活动。因此,企业如何实施更有效的人员管理,设计与实施适 应企业战略发展要求的人力资源战略已成为人力资源部门必须解决的关键问题。

摘要：成立于1997年的东道设计，总部设在北京，在国内外设立了多处设计事务所，目前拥有400多位员工，凭借国际化的设计观和实务运作逐渐成为中国最大的设计公司之一，也是中国资深的、最具规模和影响力的综合性品牌战略研究、品牌咨询与品牌设计公司。在过去的16年间，东道设计先后为国内外1500多家客户提供超过3000次的设计服务。在2011年《经理人》杂志的品牌咨询和设计行业的全球排名中，东道名列第四，

摘要：该文是中国勘察设计协会名誉理事长吴奕良在"2010建筑设计企业发展战略交流研讨会"上的讲话,研讨会的主题为"设计企业战略转型和管理创新",由中国勘察设计协会建筑设计分会与民营设计事务所分会联合召开。吴奕良名誉理事长对行业一些热点问题的看法观点鲜明,引人深思,在此刊出,以期引起行业广泛思考。

摘要：改革开放以来，建筑设计行业是与时俱进的，企业发展和产业技术都有进步，综合素质不断提升，企业效益和个人收入也不错。但与工业、交通先进设计企业来比，总感到有些不尽人意，是思想不解放吗？还是生产关系阻碍着生产力的发展，我想两者均有，可能后者多些。从战略发展上考虑，还要进一步解放思想，改革某些不适应生产力发展的上层建筑，才能使建筑设计行业跟上时代，进一步解放生产力，使之又好又快持续发展。

摘要：详述了上海外高桥造船有限公司船厂的设计特点 ;结合供应链管理的理论 ,论证了该公司目前的主要任务应是实现现代化的造船模式 ;从发展战略角度提出了上海外高桥造船有限公司的中长期目标——成为世界级水平的船厂。

摘要：本文有感于江苏省交通规划设计院发展过程中一系列得力有效的措施，从企业发展战略的角度提出了自己的一些想法。