摘要：随着市场竞争加剧、顾客需求多样他,社会环境变化,即在“3C”的压力下。

摘要：战略咨询是管理咨询机构或咨询人员接受某一组织委托，运用各种战略管理理论和战略管理咨询工具，在客观地分析企业外部环境和内部条件的基础上，提供完整系统的战略解决方案以供高层管理者决策的一种高级智力服务。作为管理咨询中的最高层次，战略咨询主要是为企业提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计等服务。经过几十年的发展，战略咨询作为加强和改善企业经营管理的重要手段，已经被世界各国所公认。

摘要：为了达到战略目标,获取战略竞争力优势和超额回报,企业除了必须研究自身所处的内部环境——企业具备的资源和能力——以外,还要研究包括竞争者、客户、政府等在内的企业外部环境,并及时传递环境变化的信息。

摘要：由于建筑没汁业的改革不断深化，使企业完全进入了市场，企业外部环境和经营机制正在并将继续发生许多重大变化。在市场上求生存求发展，已成为企业的唯一选择，而企业之问的竞争将逐渐深刻地体现为文化力的竞争。近几年，我们围绕提高集团的文化竞争力，加强了企业文化建设的力度。

摘要：总裁在企业里一般都要做两件事,第一个是制定战略,并设计实行战略的战术步骤。第二是带好员工队伍,让你的队伍有能力按照这个战略目标去实施。但在做这两件事情之前,还有一件更重要的事要办,