摘要：2020年财科院连续第五年开展“企业成本”大型调研活动中国财政科学研究院已经连续五年开展企业成本大型调研,2020年度问卷设计兼顾“企业成本”的延续性与时效性,突出疫情对企业生产经营带来的冲击。涉及财务指标,原材料、人工及物流成本,用能用地成本、融资成本、税费成本、进出口成本等,获得有效样本17640份,各个分析模块数据清洗程度不同,因此分模块的样本数量有所不同,分析指标侧重近三年(2017~2019年),部分指标涉及2020年第一、第二季度。,在线问卷数据分析表明,在政府供给侧结构性改革的持续带动下,企业大部分成本保持下降态势,突如其来的新冠肺炎疫情带来较大冲击,部分企业部分类型成本有上升态势;未来随着经济秩序恢复,对冲疫情政策将有所调整,但供给侧结构性改革仍会持续推进,全社会应形成一种新的共识,那就是以改革创新而非降成本政策支持来对冲成本上涨压力,这就需要有为政府和有效市场形成降低企业无效成本的合力,筑牢经济复苏的基础。

摘要：我国经济社会发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,这会对市场主体产生不利影响。本文以“企业成本”问卷调查为基础,全面剖析三重压力下我国企业的经营状况与成本变动,进而探讨其在发展中面临的主要困难与挑战,为优化政策设计、提升政策效能提供经验参考。研究表明,政府政策部分缓解了企业所面临的外部风险。企业的生产经营成本和税费负担有所下降,且对减税降费、优化营商环境等相关政策有较强的获得感。但是,企业发展面临的挑战仍然较为突出。本文从完善减税降费、加强财政金融协同、优化营商环境、推进数字化转型等方面着手,提出具有针对性的政策建议。

摘要：现在人们打开电视看上五分钟,总是很容易看到充斥着狂热的音乐、闪耀灯光的商业广告,一个温文尔雅的代言人郑重宣告,通过数字化转型(DT),他们会获得更光明的未来。这些商业广告片很有趣,但在真正的数字化转型业务上,它们可起不到什么作用。

摘要：在长安镇一家中型企业里，负责公司外贸业务的庄先生告诉笔者．外贸和内销是两个完全不同的体系。“据我了解，几乎没有转型成功的企业。”他说。庄先生分析说，虽说内销服装的毛利表面上可以达到50％，甚至更多，但企业要自创内销品牌的话，首先需要投八大量的财力和人力，需要花钱做广告去宣传推一请人调研和设计，还要支付不菲的人情费和进场费才能进八商场或超市。

摘要：系统研究与企业信息网络的设计与开发密切相关,有效的信息网络能够使企业管理者获得各种有助于决策的信息。一般来说,系统研究分为四个重要步骤,即系统的分析、设计、执行和跟踪。如果企业的管理会计师在这四方面都进行了良好的工作,他们将会开发出一套高效的成本管理会计系统,为企业管理者提供有助于计划、控制与决策的相关信息。

摘要：当今成本管理的首要任务是打破传统成本管理的局限性,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺选择成本的管理,向后扩展到对市场成本的管理。而成本控制是成本管理活动永恒的主题,成本控制要求全员参与全方位控制,充分发挥人才的作用进行成本管理创新。

摘要：贵安新区通过“放管服”改革，优化审批程序和流程，推广告知承诺和并联审批，减少审批事项和收费项目，营造便捷、高效、廉洁的政务环境，努力让企业引得来、留得住、发展得好。

摘要：在我国增值税和营业税并行的税制体系下难免两个税种税负失衡。营业税是对一笔业务的营业额征税，不管这笔业务是否赚钱，赚多少钱，都按照同一比例征税。随着市场经济发展，社会分工越来越细，尤其是高技术服务业领域，转包分包现象很普遍，而营业税是“雁过拔毛”，每多一道程序，就多征一遍税，有违税收负担公平原则。

摘要：本文将OpenStack技术运用到企业数据存储与共享当中,以期达到降低企业信息处理成本的目的。本文首先介绍了云计算的概念,其次对OpenStack开源云平台以及OpenStack的原理和部署作了分析,最后详细介绍了基于OpenStack的企业信息共享平台的构建,为企业构建信息共享平台提供思路。