摘要：企业文化建设，很像园丁培育苗木。苗木是在园地里生长出来的，它必须与当地水土相服，否则，园丁本事再高也是无济于事；当苗木长势良好时，园丁要做的只是顺势而为，让它自由生长；当苗木长势不正，枝叶旁逸斜飞时，园丁就得费大力气将它扶正，痛下决心剪除它的歪枝赘叶。自然界暗含天机，从事企业文化建设也是如此，应当领悟其内在规律。

摘要：探索企业文化的"中国模式"时,应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识。尤其在全球金融危机尚未过去的情况下,面临前所未有的挑战,中国企业不应忘记祖先留给我们的制胜法宝。

摘要：在当今转换企业经营机制、深化企业改革、建立现代企业制度的过程中,企业文化建设的作用显得日益突出。在企业文化建设的实践中,应处理好以下几个方面的关系。 一、理论与实践的关系 企业文化是在总结实践经验基础上提出的。《日本管理艺术》、《Z理论——怎样迎接日本企业的挑战》是在考察日本几十家企业的管理经验。

摘要：昌河飞机工业（集团）有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业，具备研制和批量生产多品种、多系列、多型号直升机及航空零部件转包生产的能力。亚洲最大吨位的多用途直升机——直8型机，我国第一个自行研制、拥有自主知识产权的军民通用型直升机——直11型机，都是诞生在昌飞公司。

摘要：企业文化作为一种现代管理理论起源于八十年代的美国,其基本思想是强调以人为中心的“软性管理”,注重企业文化因素在管理中的作用。它的产生标志着企业管理进入了一个崭新的阶段——从单纯注重物质、制度因素发展到物质、制度与文化、心理并重的阶段。 (一) 企业生存发展的重要前提之一就是要能够保证与社会环境的整合、适应。在寻求这条道路的过程中,企业形成了自己独特的经营思想、价值观念等文化素质。这种企业文化一经形成就对企业行为产生全面而深刻的影响。企业的方针、政策,产品质量、服务水准、人员素质等无一不打上企业文化的烙印。《日本企业管理艺术》一书曾明确指出:“

摘要：四川省建筑设计研究院（以下简称四川省院）创立于1953年,是四川省属国有重要骨干企业之一,经过64年的发展始终扎根川渝地区的城市建设和经济发展,形成了设计咨询、岩土工程、工程管理、创意产业四个业务板块,积累了一系列优秀的业绩作品、一大批优秀的设计专家和丰富的企业历史文化积淀。

摘要：随着社会的发展,企业的文化建设与人力资源管理两者之间的互动性越来越重要,企业在实际的管理工作中不仅要发挥企业文化和人力资源管理的优势,更重要的是注重两者之间的有效结合,这样才能实现企业发展的目标。文中会介绍企业文化建设与人力资源管理对企业发展的影响,分析企业文化建设与人力资源管理两者之间的互动关系。

摘要：近10年来，北京市工业设计研究院（以下简称“工业设计院”）从发展过程中的谷底起步，以“划小核算单位、八仙过海”的方式突围，到实施“整合资源、调整转型、实现咨询设计和项目管理协同发展”的整体战略，全院年收入从几千万元发展到几亿元，整体实力不断增强，市场影响力不断扩大，实现了快速发展。成绩的取得很大程度上得益于企业文化建设的不断增强。

摘要：传统是具有魅力的．传统美学思想更是独具魅力．在艺术的殿堂上熠熠生辉．如今．传统美学思想已经融人现代生活中．成为现代生活中的重要组成部分．并应用到企业文化建设中来．成为企业文化建设的一个不可或缺的元素。在新形势下．将传统美学思想和企业文化建设联系起来．促进企业文化的发展．将企业文化与美学思想结合起来．共同服务于企业文化的建设。近些年，无论是国有企业、民营企业还是一些外资企业．都纷纷进行企业文化建设．将企业文化建设放在了企业建设中的重点．试图打开企业文化的大门．