摘要：为应对未来世界的不确定性,企业纷纷开展数字化转型,利用数字技术提高企业的敏捷性。文中以科研企业为例,对企业数字化转型顶层设计进行了研究。基于美国国防部体系结构框架(Department of Defense Architecture Framework,DoDAF),遵循"适用于目标"的原则,从能力、业务、系统三个视角,设计了能力架构、组织架构、业务架构和系统架构,可以为企业开展顶层设计提供参考。

摘要：[目的/意义]为了适应大数据环境和突发事件的特点,解决应急领域跨部门、跨系统的信息资源共享、系统集成和业务协同问题,从系统的、全局的视角来规划应急信息资源。[方法/过程]研究了基于EA的应急信息资源规划的必要性、可行性和理论基础,建立了基于EA的信息资源规划的总体框架和流程,设计了EA及其内容元模型,讨论了架构和架构层的构建方法,通过实例模拟了大数据环境下应急信息资源规划的过程。[结果/结论]实例的模拟说明基于EA的信息资源规划的框架、流程和方法是可行的;它是一种系统的规划,可以更好适应大数据的复杂环境,解决信息共享、系统集成和业务协同问题,为政府应急信息资源规划提供参考。

摘要：我国企业正面临着复杂的技术和管理的挑战,如何配置和管理信息资源、深入开发和利用信息资源,如何有效地应用IT技术、实现IT价值,以及如何将IT与业务融合,这些是任何一个企业的目标,也是企业运营的关键问题。开发、利用和共享信息资源既是企业信息化的开始,也是其终极目标,同样是信息资源管理的目标。企业信息资源规划是信息资源管理的基础,是企业信息化成功的核心要素,需要有理论和方法的创新。在对我国企业信息资源管理和规划现状分析的基础上,提出了基于信息生命周期的信息资源规划方法ILEA,对ILEA框架的基本组成以及开发方法进行了系统的阐述。

摘要：当前高校信息化已经进入基于顶层设计的校级统一信息系统建设阶段,在此阶段,建立与之相适应的高校信息化理论模型至关重要。根据对企业架构理论的研究和清华大学信息化建设经验的总结,提出了信息集成阶段高校建设统一信息系统的理论模型——大学架构。大学架构主要包括业务架构、信息系统架构和技术架构三部分,能为信息系统设计与开发提供全程统一的规划。

摘要：2011年7月，江苏凤凰新华印务有限公司在原江苏新华印刷厂（成立于1954年）基础上完成公司化改造、实现转型升级。成立至今，公司在实施“改革、转型、突破”，建设“新新华时代”的目标指引下，奋力决战，进行新的企业架构和产业结构发展布局，建设以绿色、数字、创意为核心的新型国际化企业，使企业在文化创意、科技创新、绿色环保、跨界融合等方面走在全行业的前列。

摘要：通过类比精益生产理论基础下的生产线资源规划模型——预定动作时间标准法,提出了研发类知识型工作者的资源规划建模方法——预定任务标准法。借助企业架构理论中的业务架构分析方法,提出了将业务进行标准化细颗粒度拆解而形成预定任务,并将完成预定任务所需知识显性化的流程步骤,从而实现业务的数字化转型,为研发活动的提质增效提供了可以借鉴的方法论。给出了研发类组织资源规划的理论计算模型,并在实际工作中进行实例验证,提供了该模型有价值的应用场景。

摘要：美国品牌专家马丁·林斯特龙写的《感官品牌》一书被《华尔街日报》评为＂史上最伟大的五部营销类巨著之一＂。与那些谈＂战略＂的书不同,这是一本给那些专业做品牌营销的人士提供方法的书,更专注于＂执行＂层面,工具性很强。就是在这本书中,我读到了这个独特的观点：品牌粉碎论。什么是＂品牌粉碎论＂？

摘要：台湾产业发展要能扩展设计价值链与发展地方特色产业,首要先兴复文化创意产业,以提升台湾产品与服务内涵;而欲融文化特色于产品价值之中,又须先建立台湾工艺文化,将工艺内涵具体于有形产品之上,故培养具备“工艺”与“工匠”精神之跨领域人才,已在今日全球人才争夺战中迫在眉睫。本研究点出政府产业发展策略落实关键,从检讨当前教育缺失入手,重建技职教育采行职涯师徒制,推动“开放创新模式”建立价值链,并应用“企业架构”方法,将产业发展从策略到实践纳入一体框架,以确保产业政策落实。

摘要：近年来，数字印刷在印刷市场中占的比例越米越人，从最早的单页黑白印刷到单页彩色印刷再到整本印刷，从单本印刷到批量印刷，从政府机关文印专用到大规模使用，数字印刷遍布大江南北。数字印刷正逐步蚕食其他印刷门类的市场，特别是小批量快速印刷市场，从最小的名片印刷到巨幅喷绘广告，都属于数字印刷的范畴。

摘要：虽然科研机构信息化总体建设思路已经明确,但在目前项目实施过程中,还存在统筹不到位、系统集成整合程度不高、数据共享困难等问题。本文从信息化顶层设计定义入手,明确科研机构信息化顶层设计目的是根据科研机构总体业务战略及IT战略,采用系统化的方法,进行信息化顶层框架设计。通过使用TOGAF企业架构方法论,站在企业管理全局对科研机构信息化顶层设计进行了实践,总结出科研机构信息化顶层设计的总体框架。站在企业管理全局进行统筹和框架设计。