摘要：创意产业是一个国家或地区经济、社会发展到一定阶段的产物。在金融危机背景下，我国创意产业实现了逆流增长，在调整结构、扩大内需、增加就业等方面的重要性凸显。而在创意产业实现反经济增长的过程中，出版产业的增长起到了较大的支撑作用。

摘要：随着经济全球化程度加深和科技创新日新月异,企业间的竞争日趋激烈。而人力资源作为企业核心竞争力的一部分,其创新策略对于保持企业竞争优势具有重要作用。为此,探讨人力资源管理与企业竞争优势的密切关联性,提出创新型人力资源管理策略的核心元素,包括人力资源策略设计、招聘与选拔、培训与发展、薪酬和福利管理以及员工关系管理的创新,深入分析如何通过这些策略培养具有竞争力的人才、打造独特的企业文化、持续的员工发展和学习,进而促进企业竞争优势的持久性。

摘要：本文从资源、能力、网络三方面对企业竞争优势的相关研究进行了全面回顾,在对基于能力的企业竞争优势和基于网络的企业竞争优势深入系统分析的基础上,构建了资源、能力和网络协同的企业竞争优势的分析框架,最后设计了基于信息化的企业竞争优势协同提升的路径:基于信息化的企业资源管理、基于信息化的企业能力提升和基于信息化的企业网络优化。

摘要：在变革时代,时间与质量、成本一样成了企业竞争优势的来源。基于时间的竞争符合了现代企业内外环境变化的要求,但是传统管理只是从企业价值链局部改善企业经营管理,没有从战略的高度来设计整个价值系统。因此,本文提出只有基于价值系统的时间竞争才能使企业获得和保持强有力的竞争优势。

摘要：一、对现有竞争优势理论的简要评述迈克尔·波特在其《竞争优势》中认为, 竞争优势来源于企业在设计、生产、营销诸环节的许多相分离的活动,企业正是通过比其竞争对手更廉价或更出色的开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势的.

摘要：信息技术对成本竞争优势的影响企业生产无处不在,在生产的背后是与其形影不离的成本。在企业生产领域,信息化改变企业竞争的基础主要在于降低企业单位劳动成本和产品设计成本。在工业时代,企业的固定成本约占总成本的40％-60％,其他为可变成本。而在信息时代,企业的固定成本占总成本的比重大幅上升,可变成本只占很少一部分。这是因为信息化使企业生产额外-单位产品的边际成本几乎为零,即信息化使企业可变成本变得极小而提高了固定成本的比重。

摘要：工业设计是企业创新的重要手段。它为企业发展提供多方面的支持 :通过工业设计 ,实施产品差异化战略 ,增强产品竞争力 ;合理的工业设计能使企业将生产纳入到一个长期的发展规划之中 ,促进企业健康发展 ;可以提高产品的美学质量 ,从而赢得市场竞争 ;在企业文化中起重要作用。我国企业要借鉴国外企业先进经验 ,在工业设计产业化的推动下 。

摘要：近年来，业界一直在探讨设计向价值链两端延伸的问题，但并不是每家勘察设计单位都适合于向全过程发展，国内目前最为紧缺的恰恰是极具专业特色的专业化事务所。随着竞争的日益激烈，只有那些具有特色的企业才能创造不同寻常的业绩。

摘要：市场经济中每一个企业都应谋求建立自身的竞争优势，如低成本、产品差异化或目标市场集中化，以此作为企业生存与发展的基础。然而竞争优势的建立并非一日之功，它是企业多年经营的结果，是企业素质的综合体现。市场竞争，优胜劣汰。随着市场经济的发展，这一法则不仅造就了一批名牌企业，淘汰了一批落伍企业，同时也更新了市场竞争的层次、规模和内涵。随着跨国公司的介入，市场基础（信息、交通、法律规范等）的发展和消费者的相对成熟，新一轮的市场竞争已经展开。没有“质量、技术”是不行的，只有一质量、技术”是不够的。因此，新形势下竞争优势的培育与建立是企业所面临的重大课题。一、“学习一持续改进一竞争优势”机制的引入如何培育与建

摘要：随着知识经济的日益逼近和市场竞争的不断加剧 ,越来越多的企业注重通过人力资源战略及其实践来获取企业竞争优势 ,实现企业经营战略目标。本文较系统地研究了提升企业竞争优势的薪酬战略 ,分析了薪酬战略对提升企业竞争优势所起的重要作用 ,探讨了薪酬战略设计和制定的方法 ,并结合实例分析了提升企业竞争优势的薪酬战略的运作。