摘要：戏剧与企业管理结缘──一个全新的课题黄蓉美戏剧舞台向来是艺术家们驰骋的天地，舞台艺术天经地义属于他们的专利。然而，在人类文明进入了二十世纪九十年代的今天，在传统观念不断受到冲击和挑战的当今世界上，戏剧表演作为一门综合艺术．不仅其内涵日益丰富，而且对它...

摘要：随着企业管理手段的现代化，很多企业都采用了包括会计核算以及与制造、分销集成等功能在内的管理型财务软件。管理型软件的出现在功能上突破了原有的会计软件局限于会计核算的状况，在更大程度上考虑到了现代审计的要求。但是在这方面，对我国商品化管理软件的设计与开发似乎尚未给予足够的重视，因此，在管理型软件的设计中这将是一个新课题。

摘要：3年前,一个叫做何阳的人说道:“我不能代表中国咨询策划业,很多人把我的兴衰变成了中国咨询策划业的兴衰,这不准确”。3年后,此君入狱,媒体一片喧哗。诚然,何阳一个人并不能代表中国咨询策划业,但是,也惟有此人的兴衰,让我们有了审视这个被冠之以种种光环的行业的勇气。 作为咨询业的一个分支,中国策划业到底源于何时、何人,眼下已无法考证。可以肯定的是,曾经光芒万丈的策划人是中国向市场经济转型过程中冒出来的独特现象。尽管他们的公司往往都冠以“咨询”二字,但是详加比较,人们很难将他们与西方的现代咨询公司们并列为同行: 策划人往往是单打独斗.所谓的公司往往也只有两三个人甚至家族企业;而现代咨询公司往往是靠团队合作,都已发展成为大型的现代企业,有着非常科学的制度安排。 策划人往往是从传统行业半路出家,虽不乏民间智慧,却很少有人接受过良好的专业训练;现代咨询公司的顾问们主要以较高的政经等成就为背景和具有丰富管理实践经验的人为主体,他们大多精通新兴的IT技术及其应用。 策划人倾向于给企业开出“包治百病”的药方,但在具体操作中,他们往往只是盯住企业形象,广告宣传、市场销售策略的某一细节,在“战术”上大发奇思怪想,到头来往往是一招鲜,那些迷信策划的企业大多已被市场无情地?

摘要：随着市场竞争的加剧、经济发展的全球化,对企业管理手段和管理能力提出了更高的要求,如何降低企业经营成本,赚取更多的利润是所有企业关注的核心问题,因此,作为现代财务管理重要组成部分的成本管理越来越被企业所重视。