摘要：一个人的精力是有限的,然而,创业、设计以及艺术,其实都是一个不断修炼、提升能力与把控力的过程。那么,我们是否可以将这几者融合在一起共同修炼呢?答案是肯定的。以乔布斯为例,他融合了艺术的美感与科技的创新力,同时又具备了出色的企业管理能力,这些能力的汇聚,使他创造出了伟大的产品。

摘要：工程设计服务模式的转变并不是意味着建筑设计作为主业,地位动摇了,反而更需要通过这个抓手,让客户有更好更优质的体验,体验到我们专业的设计能力及咨询服务等一整套的服务管理能力。为此,就如何加强企业设计主业的提升,《"大家"零距离》本期栏目嘉宾——北京市建筑设计研究院有限公司徐全胜董事长根据行业的提问,从提升设计能力和企业管理能力,驱动设计企业创新与发展两方面为广大读者做以解答。

摘要：技术变革带来信息化升温目前,国内大部分报纸和教材印刷仍然由大型设计印刷企业承担。但是除此之外,产品包装、非教材等印刷业务,大多数都是中小民营企业制作,而这块业务仍有较大的增长空间。这让中小型设计印刷企业看到了机会。许多具有先进观念的设计印刷企业希望通过信息化来提升企业管理能力,提高运营效率,减少运营成本,提高利润,增强竞争力。此外,他们还希望通过对信息化管理系统的应用导入新的思维和方法,提高自身管理水平。

摘要：受当地经济发展水平的影响,山区供电所普遍投入大、收益低,增加了管理难度,这是对县供电企业管理能力的考验。研究山区供电所管理特性,找到难题破解之策,是各级农电管理者非常关心的问题。为提高山区供电所的管理水平,本刊特邀安徽省黄山供电公司黄良顺同志,对山区供电所的管理进行研究,并从绩效考核、电费管理、成本控制等方面,提出加强和改进思路。我们将分期刊发。

摘要：联想是高新技术企业。高新技术企业要发展,有两个规律要研究:一个是所在行业发展规律,一个是企业发展规律。 联想从1984年11个人20万元起家,经过十多年的发展,现在己经成为经营规模超过280亿元、拥有上万名员工和两家香港上市公司的中国IT行业领头企业。联想的实例说明了中国高新技术企业发展道路虽然艰难,但能够走通。当然,妨碍企业发展的因素不仅仅是资金问题,也不单单是技术问题、人才问题和机制问题,而是系统设计的问题。无论高新技术企业还是国有企业发展,都必须突破观念、环境、机制、企业管理能力这四道关口。

摘要：我国安防行业的发展已有二十多年,其从业企业包括产品研发生产制造型企业、产品销售型企业、工程设计安装型企业及运营服务型企业等,总体特点是企业多、规模小。由于市场需求高速增长,大多数企业主要集中精力获取由需求增长带来的现实利益,而普遍缺乏战略规划、市场策划以及先进的现代企业管理能力,这就导致安防企业"上台阶"的能力较弱。在这种背景下,安防行业需要咨询公司对行业企业的正确发展起积极引导作用。就目前国内安防咨询服务业经营范围来看,提供的服务大致可以分为三类:一类是以"市场调研"为中心,针对企业的市场拓展、战略决策需求提供咨询服务,以提供行业报告为主;第二类以"管理诊断"为中心。

摘要：由于建筑行业的不可预测性、企业在施任务的不确定性、企业管理能力的差异性、单个项目的差异性（建筑设计产品类型、技术内容、地域、现场施工条件、市场环境、相关方的差异性等）等,具体单个项目的生产过程充满着复杂性和特殊性,在管理标准化方面实现的难度非常大。

摘要：由文化部、广电总局、新闻出版总署、北京市人民政府主办的第五届中国北京国际文化创意产业博览会（简称“文博会”）于11月17—21日在北京举办。作为政府重点扶持，旨在推动中囝企业管理能力整体提升的企业培训项目——企建工程（MCBP）也应邀参加此次国际盛会，将以“展示文化魅力．体验高效学习”为主题亮相。

摘要：中国企业的发展将面临三方面的挑战 ,即知识经济的兴起对产业结构的挑战 ,世界经济一体化的发展对企业发展的挑战 ,中国经济市场化的加速使企业面临的挑战。企业要想在这种形势下求生存 ,求发展 ,必须具有创新能力 ,市场化能力 ,创造剩余价值能力 。

摘要：中国企业的发展将面临三方面的挑战 ,即知识经济的兴起对产业结构的挑战 ,世界经济一体化的发展对企业发展的挑战 ,中国经济市场化的加速使企业面临的挑战。企业要想在这种形势下求生存 ,求发展 ,必须具有创新能力 ,市场化能力 ,创造剩余价值能力 。