摘要：在中国企业的 VI 设计往往倾向以个人美感的喜好,而忽略了识别标志本质上也是一种企业精神的表征,同时也附有商业价值延伸的效益是非常可惜的,只要国内的企业能重新正视CIS 导入规划对企业经营发展的效益有计划性、长期性的务实操作,而 CIS 专业公司也能扩大规划视野与执行的宏观胸襟,通过团队成员的不同专长共识与默契,共同配合国内企业的导入需求,并且与国际水平接轨,笔者深信,不久在国际市场上将出现足以令国人引以为傲又具有世人共识认同的中国人经营的世界级优秀企业与中国人所创造的世界知名品牌,因此,在梦想尚未实现之前,国内的 CIS 规划设计空间仍然还有很大的经营发展潜力。

摘要：中国电信股份有限公司江苏分公司(以下简称江苏电信)按照中国电信集团的统一部署与安排,已建立了完善的业务管理流程层面和IT层面的内部控制系统,并相应启动了内控系统的自我评估工作。但是,由于传统通信业务转型和新通信产品的不断推出加大了企业内控系统设计效率的风险,激烈的通信市场竞争和企业经营发展指标压力也加大了内控执行效果的风险。江苏电信比较早地开展了内控自评,经过积极探索和实践,

摘要：培育强大的企业文化,是提升企业核心竞争力的重要途径之一。而企业文化最核心的内容,就是核心价值观,它是企业最根本、最中心和最稳固的信条理念,是衡量和判断企业经营发展中“孰是孰非”“孰优孰劣”等问题的基本标尺。可以说,核心价值观是企业实现长远发展的基石。加强对核心价值观的研究和培育,对企业基业长青具有非常重要的意义。

摘要：家具是传统手工业在艺术创作领域的重要艺术体现。家具企业最早形成于20世纪70年代和80年代。随着我国改革开放的深入发展和民营企业的发展壮大,家具企业的竞争日趋激烈。但从家具企业经营管理的实际发展来看,家具企业经营发展仍然存在新技术产品开发不利和改革开放经营周期长、缺乏对市场产品销售实际情况深入了解、分销渠道网络风险控制不力、缺乏对广大客户销售满意度的跟踪调查等问题,家具企业经营发展管理遇到了瓶颈。随着信息时代的快速到来对我国家具企业经营发展管理带来了新的发展机遇和重大挑战,越来越多的家具企业已经开始深刻认识到企业信息化管理建设的重要性。但是又由受家具企业的经营管理人员专业认识能力缺乏,信息化经营管理手段落后等因素的影响,家具企业采用信息化经营管理手段发展起来效果不理想。为此,在这样的市场发展形势背景下,怎样通过企业信息化管理建设以及管理手段降低家具企业实际生产和销售管理经营成本,提高我国家具企业实际生产经营管理效率已经成为企业相关管理人员非常需要认真思考和努力解决的一个问题。

摘要：企业营销管理是营销战略管理的内容和程序的具体化体现,是企业为了达到营销战略目标而辨识、分析、选择、挖掘市场营销战略机会,从而对营销活动进行规划设计、执行、监督管控的一种行为,在营销战略管理过程中要注重在分析市场机会的基础上明确定位目标市场,合理制定营销战略,强化营销战略活动管理,以促使企业营销达到预期经济效益。当前,企业已经逐渐认识到营销战略管理在企业经营发展中的重要性和作用,企业要积极推动营销战略管理实践和创新,建立完善的营销战略管理体系。

摘要：在当前经济全球化的发展趋势下,现代会计学在经济和企业中扮演的角色越来越重要。而管理会计学则是现代会计学中一个非常重要的分支和理论成果,在实际的企业管理和经济规划中,它有机地将管理学和会计学两个学科进行柔和并形成了一门新型的科学,在当代企业管理和经营中不断发挥自身极高的价值和效用来促进企业获得经济利益。

摘要：人力资源管理是企业经营发展中的重要工作,直接关系企业的发展活力。为提升企业人力资源管理水平,以人力资源管理工作为主要研究对象,着重在信息化的发展背景下,在探讨对企业人力资源管理进行改革的基本思路后,提出以规划设计人力资源管理信息系统的方式来提升人力资源管理的效率和质量,希望能够为企业人力资源管理工作的开展提供可借鉴的思路。

摘要：员工岗位绩效评价是企业人力资源管理的核心,如何科学制定岗位目标,全面评估岗位绩效,并在此基础上实现岗位与薪酬动态调整始终是企业普遍面临的难点和热点问题。国家电投集团吉电股份白城发电公司通过打造全面涵盖员工岗位目标科学制定、岗位绩效差异化与多维度指标设计、岗位绩效复合式全面评估、岗位薪酬价值动态分配等在内的全过程闭环管控体系,实现了企业健康快速发展。因此,深入开展员工岗位绩效评估与动态管理,管好、用好企业人力资源,才能有力保障安全生产和企业经营发展。

摘要：2020年,国网定西供电公司深入贯彻落实“基层巩固提升年”和党建工作“十大工程”工作部署,筑牢基层组织堡垒、提升党建工作质量,为深化改革攻坚、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强保障。把准航向绘好体系建设“设计图”公司聚焦上级党组织重大决策部署落实落地落细,系统性地将党建工作“十大工程”纳入企业经营发展整体布局,以战略性思维绘制了“33312”党建工作体系建设蓝图,着力解决党建工作基层基础不够牢固、党建与中心工作融合不够深入、党建责任落实不到位等问题。

摘要：国光电器股份有限公司成立于1951年,是一家专注于电声产品的设计、制造和销售的高新技术企业,2005年5月23日成功在深交所挂牌上市。在企业发展过程中,国光电器始终坚持党的领导,充分发挥党组织政治核心和政治引领作用、基层党组织的战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用,并紧紧依靠广大干部职工,扎实推进党的建设和企业经营发展深度融合,赋能企业高质量发展。