摘要：招聘作为人力资源管理六大模块之一,担负着从企业经营战略出发,为企业选人用人的重任,是企业人力资源管理中不可或缺的一部分。从以往的招聘方式看,企业一般通过在报纸、杂志刊登招聘广告,以及参加人才招聘会等方式进行招聘,或者委托人才服务机构代为招聘等,这些方式耗资、耗时,甚至贻误了企业的生产经营。随着互联网信息技术的发展,网络招聘逐渐取代传统招聘方式,但这并没有将招聘人员从简历筛选、

摘要：演奏大厅里响起一遍又一遍的掌声。辽宁交响乐团的艺术家们一再起立，向听众致意。3000多观众着装整洁、彬彬有礼，表现出了极高的素养。在各种通俗娱乐充斥市场的今天，这种情景实在出乎人们的预料。此情此景，也许让艺术家们想到了巴黎、维也纳……

摘要：CIS(企业识别系统)作为当代企业经营战略的重要组成部份,其价值已越来越为我国企业界和理论界所重视。但是我国企业导入 CIS 的现状不尽人意。制约我国企业导入 CIS 的因素既有主观的,又有客观的,制约因素主要有:一、环境障碍企业导入 CIS 是激烈,有序的市场竞争的产物,是企业在买方市场条件下对传统经战略革新的集中反映。然而。

摘要：问我单位是一家大型集团公司，在集团公司下辖的公司不仅有地产、矿产板块的公司，也有石油、广告板块的公司。可以说，最近几年，由于多元化的企业经营战略，使我们在业务发展的同时，人员的数量上也不断增长。

摘要：设计战略的概念和特性1.设计战略的概念"战略(strategy)"一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,"strategy"一词源于希腊语"strategos",意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。战略这个词早期应用在政治、军事、经济上。后来应用的范围就很多了,经营战略、设计战略、市场营销战略等等。所谓"设计战略",就是企业经营战略的组成部分之一,是企业有效利用设计开发,提高产品开发能力,增强市场竞争力。

摘要：设计战略是在设计活动展开前．企业为确保设计成功而对特定产品所处的环境评估分析后，对设计活动提出的一系列明确的指导方针。家具新产品开发战略在企业经营战略中占有非常重要的地位。借助新产品开发战略．能有效能避免企业临时地、随意地．盲目地开发和投入一些没有市场价值的或是与企业资源不匹配的产品．而忽视了那些真正能够提升市场竞争力的产品。

摘要：当前，市场竞争日趋激烈，吸引顾客并保持良好的顾客关系已成为每家企业经营战略实施的重点环节之一。为此，众多企业通过价格战、广告战、终端促销战等吸纳顾客，而重视售后服务的企业却还不多。所谓售后服务，即围绕着产品销售过程而展开的配套体系，售后服务并非一笔生意达成后的终点，

摘要：一、引言质量是设计咨询企业生存和发展的基石，企业内部质量体系的建立、完善和持续有效是企业经营战略的核心。设计咨询企业作为一个以技术求生存的科技服务型企业，不但要在日益激烈的市场竞争中严把设计质量关，改进多年形成的质量管理体系并提高质量管理意识，同现行的现代企业运行机制相结合；而且要使质量技术管理在激烈市场环境竞争中更好地服务于企业的生产经营，同时科学技术水平和技术管理水平能达到一个新的高度和水平。

摘要：为了能够全面落实汽车的轻结构设计，需要更好地掌握现代化模拟软件的技术和知识。国际市场的需求促进了创新性的轻结构设计。为此，KSM公司（KSMCastingsGmbH）以全新的产品理念、研发和市场以及全球性供应商的企业经营战略来满足全球化轻结构设计的要求。

摘要：一、我国企业设计薪酬体系缺乏战略思考而引发种种问题1.薪酬体系缺乏平衡观,造成薪酬效率低下.在很多企业看来,薪酬(Compensation)只是对员工付出的一种补偿,因而,其薪酬设计思路常常是重内部、轻市场,重资历、轻岗位,重成本、轻收益等等,理念上缺乏一种平衡观,造成了薪酬设计定位错误,闭门造车,薪酬管理不仅落后于市场的竞争现实,更落后于企业的发展现实,薪酬体系与企业经营战略严重脱节.