摘要：业务流程重组(BPR)是90年代产生的一种新的管理思想,其本质特征在于对企业的业务流程进行彻底的重新设计,以期最终提高企业的经营效益。它是一种着眼于长远和全局,突出发展与合作的变革理念。工作流(Workflow)作为一种群体协同技术,是在计算操作层次上考虑组织中的工作个体,支持业务的信息库和知识库、支持个体间的信息传递、任务处理和协议达成。

摘要：本文结合企业实施ERP(企业资源计划)的具体实践,阐述了如何利用ERP进行企业的管理创新.结合企业业务流程重组与组织机构重组设计了支持ERP的企业的工作流程和组织机构的模型,提出了面向市场竞争的企业战略联盟的总体框架,实现了企业间的信息集成与控制.

摘要：首家互联网文化创意企业借壳上市8月16日，停牌半年的＋STi重东公布重组预案，拟向17名自然人发行股份，购买其合计持有的华夏视觉、汉华易美100％股权，总价值约为24．9亿元。这也意味着首家互联网文化创意企业重组预案顺利通过。根据公告，华夏视觉和汉华易美在2010年、2011年、2012年实现净利润（未经审计）分别约为1139．5万元、1971．85万元及3782．77万元，在国内同行中均处于领先水平。全世界范围内，创意产业每天创造的产值高达220亿美元，并以5％左右的速度递增。

摘要：　从三个层面对我国目前实施的债转股进行分析:讨论债转股的基本性质;从产权的角度说明其机理;从政策面剖析债转股实施的可行性。债转股作为国有企业改革的一项重大举措,不太可能达到其预设的效果。从理论上讲,债转股应该是企业重组的一项主要措施,但目前所设计的债转股,赋予它太多的功能。

摘要：介绍了核心竞争力的概念及特征，从经济生态系统、国外石化历史发展潮流等４ 个方面分析了我国石油和化学工业实施以核心竞争力为轴心的产业重组的必要性，并提出３ 条实施步骤。

摘要：飞利浦剥离显示器制造业务，软件行业上演大规模并购，摩托罗拉全球重组，星巴克中国首家“医院店”开业。

摘要：网络视频行业，始终是一个竞争激烈、热门消息不断的领域．也是一个在技术、内容与营销等方面创意最多的领域，并且是企业重组经常发生的领域，同时还是国家相关部门监管的重点领域。过去的2009年是这样，崭新的2010年仍然会延续这些特点。

摘要：纳爱斯集团，浙江省百强企业之一。从一个普通国营化工厂发展到今天的规模，纳爱斯集团用了40年时间。特别在1993年经过企业重组、改制，从1994年开始进入快速发展期，不仅肥皂、洗衣粉、洗洁精等洗涤用品的生产规模迅速扩大，随着其主打品牌——雕牌一路上扬的知名度，最近两年，其销售额的年增长都达到20％左右。

摘要：在越来越高的系统复杂性和越来越短的设计周期大量消耗设计资源之际,关注点落在了系统关键知识产权的开发上。这常常意味着,直到开发周期晚期,电源一直被放在一边。由于时间很少,而且也许仅有有限的专业电源设计资源,所以存在提出占板面积最小的高效率解决方案的压力。这正是μModule稳压器提供理想答案之处。