摘要：众包创新作为一种企业充分利用外部群体智慧解决创新难题的新型商业模式,由于其组织形式松散、参与主体自由自愿和信息不对称性强等特征导致用户机会主义风险日趋凸显。为推动众包创新模式健康可持续发展,科学识别众包创新参与用户的机会主义风险尤为必要。从众包创新的一般运作流程出发,结合委托代理理论,构建包括关系建立风险、任务实施风险与价值分配风险三维度的众包创新用户机会主义风险识别体系,以一品威客的“智能终端电子产品外观设计”众包创新项目为例,开展了实证研究。该研究对规避参与用户的机会主义行为、提升众包创新绩效具有指导意义。

摘要：众包创新作为企业突破组织边界、获取和整合外部知识、破解创新难题的新型创新模式,却因组织形式松散、参与主体自由自愿以及信息不对称等弊端而使得知识产权风险日趋凸显。从众包创新一般运作流程出发,识别出侵权、流失和归属三类众包创新知识产权风险,结合社会技术系统理论,探索众包创新的知识产权风险影响因素,并运用Fuzzy-DEMATEL方法,以一品威客(***)的“智能家居设备外观设计”为对象展开实证研究。结果表明,众包创新参与主体交流反馈程度的中心度最高,是影响众包创新知识产权风险的关键因素。此外,企业知识管理能力、用户机会主义道德风险、信任程度、知识产权保护法律完善程度和用户知识产权意识都是众包创新知识产权风险的影响因素。

摘要：为探究众包创新平台中个体间互动对其创新贡献的影响机制,从社会网络视角,基于典型众包创新平台——戴尔公司IdeaStorm相关数据,通过分析用户参与众包创新的互动网络结构,以用户间互动网络的中心性指标(出度中心度、入度中心度、中间中心度、入接近中心度和出接近中心度)测度用户间的互动行为,以用户的提交创意数、平台得分和获得的投票数来衡量用户的众包创新贡献,通过选取IdeaStorm平台中众包创新项目的相关数据,实证研究参与用户间互动对其创新贡献的影响。结果表明:众包创新平台中用户间互动对其创新贡献有显著影响,出度中心度对创新贡献的正向影响程度最高。但并非所有用户间互动的关键变量对创新贡献都有显著正向影响。其中,入度中心度负向影响用户的提交创意数、中间中心度负向影响用户的提交创意数与平台得分、接近中心度则负向影响用户的创新贡献。设计科学的互动反馈机制和奖励评分机制,有助于引导用户高质量互动并产出高水平的创新解决方案。

摘要：众包创新模式下有效识别匹配企业创新任务的关键用户知识源有助于降低企业搜索与评价成本,增强企业参与意愿,提升企业创新绩效。基于企业与用户双边视角,通过对关键用户知识源识别的必要性分析,构建了基于用户知识价值、知识交流意愿、企业吸收能力的三维关键用户知识源识别体系。其中,用户知识价值反映用户解决创新任务的能力;知识交流意愿反映企业和用户自愿分享知识的意愿水平;企业吸收能力反映企业获取、消化、转化及开发用户知识的能力。三维关键知识源识别体系能兼顾参与双方利益,体现了众包创新模式的自由、自愿和公平机制。随后,提出基于灰色关联分析的关键用户知识源识别方法,以联想创客大赛——智慧家居用品创意征集大赛为例,验证了研究成果的科学性和实用性。

摘要：运用CiteSpace7.2知识图谱软件对中国知网(CNKI)和Web of Science核心合集数据库建库至2019年12月31日收录的众包创新文献进行可视化分析。研究发现:国内外年度发文量整体呈上升趋势,国外研究热点包括众包激励机制、创意众包竞赛和众包公众应用等,国内研究热点主要为众包动机和众包应用研究;国外研究前沿是众包竞赛、动机和产品创意等,国内研究前沿主要集中于众包应用领域,包括众包物流和任务分配等问题。

摘要：众包模式作为企业获取外部网络知识,将创意、智慧、技能转化成商业价值的新型创新模式,存在组织形式松散、参与用户自由自愿、创新目的性强和信息不对称等特征,容易导致用户在参与众包创新过程中出现诸如方案欺诈、知识产权窃取、搭便车等机会主义行为。为打造良好的众包创新环境,降低众包创新风险,需要科学识别和规避用户机会主义行为。结合众包创新实践,通过分析用户参与众包创新的机会主义行为主要表现,构建包括综合工作能力、信誉水平、服务水平和历史交易水平的四维度识别体系,以及基于PCA-BP神经网络的用户机会主义行为识别模型;同时,结合国内典型众包平台——猪八戒网,利用网络爬虫软件GooSeeker获取相关数据开展实证研究,以验证模型的可行性与有效性。

摘要：以儿童玩具设计为主题、互联网用户为被试,开展创意众包实验,探究资源稀缺、竞争机制及其组合对参与者创造力的影响。结果发现:资源稀缺提升创意新颖性和适宜性,材料稀缺和资金稀缺影响无差异。与弱竞争相比,强竞争体验有利于增进想法新颖性。竞争机制对资源稀缺与新颖性的关系起正向调节作用,资源稀缺情境需匹配更高竞争水平以促进创造力。

摘要："众包"(Crowdsourcing)作为一种基于"互联网+创新"平台的研发模式,正成为当今关注的焦点。根据国内外文献,并结合当前实践经验,本文运用扎根理论和动态演绎的方法,将"众包"和"供应链"进行耦合分析,探讨了"众包供应链"组织结构动态演化路径、驱动模式,以及众包供应链的竞合策略。通过研究发现:(1)"众包供应链"作为一种基于"互联网+创新"的新型供应链,更强调"大众参与和个性化需求"的互联网基因,通过赋能予上下游各方,形成整体共享共赢格局;(2)"众包供应链"源于内部组织,经历内部分化和社区化阶段,然后扩展到具有互联网网络共享效应的,外部开放化和平台化阶段;并且在组织结构动态演化中;(3)存在着四种不同的驱动模式和竞合策略,即基于Post/Pull的驱动模式(先内部合作-后内部竞争的双重策略)、基于Post/Pull/Push驱动模式(单一的合作策略)、基于Post/2Push/Pull驱动模式(先外部竞争-后内部合作的双重策略)、基于Post/Pilot/2Push/Pull驱动模式(先外部竞争—后外部合作的双重策略)。

摘要：本文基于在英国的访谈分析,认为中药毒理是研发的重要领域,基于众包的全国中医病例系统是研发的重要基础,中药产业政策的失误给中药创新带来了损害。加强中央政府顶层设计、推动中医药全球众包研发平台的建立是提升我国中药创新研究的重要途径。