摘要：医院行政是现代医院管理中最主要构成部门,设计和建设高质量的行政管理体制模式,将会极大地促进医院正常运行和长远发展。本文从现实出发,总结目前医院行政管理中存在的问题,对如何科学建立现代医院行政管理体制模式展开探讨。医院行政工作探索与实践必须紧紧围绕着公立医院改革这一主线,将建立现代医院管理制度作为医院改革发展最终目标,对医院管理工作与运营理念提出更高要求。持续提高医院管理水平和综合服务水平,确保现代医院管理制度能够更好得到执行,以期为医院现代医院行政管理做出努力,实现在新形势下促进现代医院良好和长期发展的目标。

摘要：1980年,国家将山西省确立为全国的能源基地。本文根据十年来我国能源工业发展格局及其趋势,跨越现行行政区划的界限,主张应当建立由晋、陕(秦岭以北)、豫、蒙(中、西部)、宁(北部)五省构成的中国能源经济区。以此为前提,作者论证了建立能源经济区的客观必要性,设计了从90年代到下世纪中叶经济发展的三大战略阶段及其结构转换任务,进而对能源经济区的目标体制模式、改革进程和产业政策展示了宏观思路。本文基本观点曾为《光明日报)1990年11月17日发表,以本文作为绪论的《中国能源经济区研究》专著即将由人民出版社出版。

摘要：一，我国开发区体制模式的现状我国开发区的体制模式最初的设计是在1984年，目的是在小区域内建立市场机制，因为在当时存在着意识形态保守、法制环境薄弱、基础设施环境差、对待市场主体的态度官僚化、人治文化泛滥等问题的状态下，当时的开发区建设有着独特的优势。企业要想发展，就必须屏蔽干扰，而在当时，开发区是最好的保护伞，好像在沙漠中的绿洲。所以那时的开发区体制设计具有极强的自主安排特点。表现为政府和企业的混合运作、职能上的强授权、行政及级别上的高层次、财力及资源上的超级安排、地方政府的直接保护．减少社会性管理负担以及解脱对权利机构的定期汇报义务等。我国的开发区基本上都属于这种体制模式，包括第一批开放的天津、上海、大连、秦皇岛等14个经济技术开发区，第二批开放的营口、长春、沈阳、昆山、温州等17个开发区，还包括20世纪90年代早期开始出现的高新技术开发区．

摘要：四川省农村经营管理工作体制改革,近几年又有新的发展,全省在普遍推广原绵阳地区试办农经服务公司典型经验建立农经服务组织的基础上,为了使农村经营管理工作适应农村商品经济发展的新形势,满足农村合作经济组织和广大农户对农经工作的需要,及时地设计与推广了农经与农技结合服务、农经服务与资金服务相结合、农经站参与流通、农经站同专业户联合兴办企业的四种模式。几年的实践证明,这四种模式的普遍推广和应用,对于推动农经工作体制的进一步改革,增强服务功能,促进农村经济的全面发展,把农经服务组织办成合作服务型经济实体,

摘要：金融机构体制设计没有固定模式,必须充分考虑各金融机构所处的经济、社会、法制环境和它们自身的特点,有针对性地设计其治理体制和管理模式.千篇一律和一劳永逸的体制设计是不现实的.我们应该从世界各国金融机构体制模式的比较中对我国金融机构尤其是国有商业银行的体制设计得到一些启示.

摘要：一、经济体制改革目标模式的理论分析改革是根据"撞击反射"的原则推进,还是按照预先确定的改革目标模式设计系统配套的改革步骤,这在理论界一直存在分歧.我们认为,社会主义国家的改革是在党和政府的领导下,有计划、有步骤、有秩序地进行的,这就有必要在现实的基础上,根据对客观经济规律的正确认识,设计改革的总体蓝图,以便在主观见之于客观的改革过程中能循着正确的方向有步骤地推进改革,尽量以最小的代价实现体制模式的转换. 当然,改革目标模式的内涵并非是凝固不变的,而是随着改革的不断深化而逐步细化和优化的.一方面,由于目标模式是依据社会经济发展规律。

摘要：三清山风景名胜区虽有全国一流的资源,但只有二流知名度和三流体制。正在体制转型中的三清山风景区管委会和集团公司已经失去了旧体制的优势,却仍在旧体制下原地踏步,新体制的活力被遏制。三清山风景区必须从"依法理顺景区管理体制、法人治理结构的形成、职责的界定、利益驱动与利益分配"四大方面来理顺管理体制和经营体制。在完成角色定位的基础上,从"重组资产实施组织公司上市战略、建设现代企业制度、世界级景区的市场拓展、基于资源价值上的产品概念创新、打造多元投资的战略主体、人员的优化配置与高素质人才的引进"六大方面来完善三清山旅游产业发展的运行机制。

摘要：介绍了20世纪后期西方对于"竞技体育运动是否是一门艺术"这一问题的探讨。这个探讨是现代艺术观念革新的延续。采取归纳法对这一讨论进行总结,按辩论者的逻辑,该讨论所采取的途径可分为三个方面:文化体制和体育评论界可否"赋予"竞技体育以艺术地位;竞技体育和传统艺术之间有哪些相似之处;竞技体育能否因其审美作用而被视为艺术,三种途径各有利弊。辩论没有结论,但深化了我们对竞技体育和艺术的认识。

摘要：大型建筑设计公司在日益国际化竞争的市场环境中,面临日益激烈的竞争与创作的压力,作者通过在设计过程中的亲身体验,对不同体制下建筑设计事务所的设计风格的认识加以介绍和分析。同时总结了近期在荷兰OMA大都会事务所中央电视台新台址建设工程的合作设计的一些体验,提出了中国设计单位何去何从的一点设想。

摘要：上海柏涛建筑设计咨询有限公司秉持“以人为本”之原则，专注于高市场化的项目设计咨询，创新的体制模式、用户导向的细节设计、根植地域文化的匠心凝结始终融贯于上柏独创的“太阳引力理论”发展平台，使其于诡谲多变的市场中成为行业的中流砥柱，并持续为用户提供优质服务。