摘要：通过分析现代物流公司的中心运营模式,本文强调了供应链整合方式的差异,并促进了基于互联网的创新运营模式。通过设计思想和可行性分析,可以实现供应链公司JF发展中存在的具体实施过程,线性回归方法和SPSS软件可以预测公司JF的发展前景。根据以上分析,优化和分析了JF的运营方式,并采用了基于“互联网”的供应链完善方式。然后,使用AHP方法和模糊的综合评估法来评估绩效,以证明优化的有效性,并可将其用于其他类似供应链公司的报告。

摘要：文中以精益思想为理论基础,结合实证研究,探讨了基于精益思想的供应链一体化库存管理在企业物流中的应用。通过与传统物流供应链一体化库存管理进行对比,深入剖析精益思想在供应链库存管理中的关键作用,将精益思想与企业库存管理紧密结合实施库存运输管理解决方案设计以及优化方案,实现更高效、灵活和可持续的供应链运作,为企业提供指导和决策支持。

摘要：马钢物流是马钢集团的自建物流公司,现阶段正处于蓬勃发展阶段,所运用的现代信息技术也为物流提供了保障。但纵观其内部供应链,本文发现其采购、生产、销售等环节在实际运行过程中出现了信息孤岛现象,各个部门之间信息不能及时有效沟通,严重影响了效率和成本。据此,本文对马钢物流内部供应链一体化进行研究,通过改进组织架构、合理利用物联网技术等手段,对马钢物流内部采购、生产、销售等活动进行重新规划,设计出合理的内部供应链一体化方案,以求消灭信息孤岛,实现降本增效。最后,对设计方案进行可行性分析,保证了设计的有效性。

摘要：EPC模式以其设计、采购、施工的一体化优势,在国际工程承包市场应用越来越广泛,其中采购对实现项目目标具有重要作用。因此,研究国际EPC项目采购管理具有重要的理论和实践意义。建立了基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理概念模型,并根据调研结果验证了该模型,揭示了供应链一体化能够加强采购管理(包括采购计划管理、供应商管理、合同管理、物流管理和仓储管理),从而促进EPC项目采购绩效的提高。进一步提出基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理流程,以指导我国承包商从实践方面运用供应链一体化采购管理模型,不断提升采购质量、进度、成本、合同、物流和仓储等方面的管理水平。

摘要：围绕江苏省产教融合实训平台建设的相关文件,从高等职业教育的本质出发,以校行企合作为主线,以人才培养质量和社会服务能力提升为主要目标,常州机电职业技术学院与中国商业企业管理协会、中国对外贸易经济合作企业协会、深圳怡亚通供应链股份有限公司达成合作意向,以服务类专业建设为主线,辐射制造类和艺术类相关专业,共建供应链一体化实训平台。从机制建设、设施设备建设、实训资源建设、师资队伍建设以及服务能力建设等方面探讨了供应链一体化平台建设的主要内容,并分析了供应链一体化平台建设的主要成效。

摘要：《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出:“提升产业链供应链现代化水平。坚持经济性和安全性相结合,补齐短板、锻造长板,分行业做好供应链战略设计和精准施策,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链”。加强供应链管理,有利于推进农村一二三产业融合发展。改革开放以来,我国的农业快速发展,农产品产量不断提高。加快农产品物流体系建设以及供应链管理,对于提升农产品流通效率、增加农民收入具有重要意义。

摘要：设备和物资采购在国际工程设计、采购和施工一体化(EPC)项目中具有重要地位。已有对供应链一体化与采购管理的关系的研究多侧重理论分析,对EPC项目关注较少,对二者的作用机理还缺少系统实证分析。该文提出国际工程EPC项目采购集成管理概念模型,并通过问卷数据,使用偏最小二乘法结构方程模型分析验证模型路径。分析结果揭示了采购集成管理中的3条路径:关系集成直接影响采购绩效;关系集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效;关系集成通过信息集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效。其中,关系集成通过信息集成对采购过程管理的间接作用大于其对采购过程管理的直接作用,关系集成对采购绩效的直接作用大于其通过信息集成和采购过程管理对采购绩效的间接作用。该研究结果有助于指导EPC承包商有针对性地进行采购集成管理,提升采购绩效。

摘要：近日,广发银行为一家知名高端汽车品牌成功办理＂在线供应链融资＋在线买方付息贴现＂金融服务。这是全国首例汽车经销商及核心企业在线供应链一体化融资案例,意味着广发银行＂预付款开票＋买方付息贴现＂的全流程在线化正式运行。＂手续简便、秒级出账、个性化方案设计,是该企业和经销商们选择广发银行的最大原因。

摘要：第三方物流作为现代物流的一种典型模式,具有成本低廉、服务质量高等优点,但是国内第三方物流市场和第三方物流提供商均不成熟,制约了第三方物流的发展。本文设计了专业物流企业的第三方物流管理系统方案,提出了国内专业物流公司渐进发展成为全球化、网络化、供应链一体化、信息驱动的第三方物流提供商的总体思路。

摘要：本文对物流全球化这一概念进行了阐述,并就推动物流全球化的动力进行了分析。在此基础上,针对物流全球化下发展我国对外物流系统的有利和不利条件,提出了以联运企业的网络经营,改善物流系统的低组织化状态;建设高起点的物流基础设施,提升国内物流系统在国际物流系统中的地位;促进运输代理国际化,实现地区物流系统与国际物流系统的衔接;培育国际性的物流中心城市;与其他国家和地区政府加强合作等策略。