摘要：生鲜农产品是人们生活中不可或缺的一部分,生鲜农产品供应链正常运营保障着人们日常生活的基本需求。此外,生鲜农产品供应链还关系到农户、中间商和生产商的切身利益。但是生鲜农产品本身易腐、不方便运输和存储的特性以及生鲜农产品供应链中信息不对称问题时常会影响顾客的终端消费体验及链上各方的收益,一直是业界和学者广泛关注的热点问题。因此,本文将具体讨论分析生鲜农产品的特点并对其进行供应链优化设计。

摘要：阐述了我国水稻供应链生产、加工、仓储、销售、消费等环节的现状,在遵循整体优化、需求导向、信息化、协同合作、可持续发展等水稻供应链优化原则的基础上,充分考虑各个环节,从水稻供应链系统的角度探讨其设计与实施,以提出针对性的解决方案。

摘要：构建了由一个上游厂商和一个整车制造商组成的供应链模型,研究考虑消费者偏好的新能源汽车供应链优化问题,并设计收益共享+成本共担+批发价协商契约机制,对整车制造商主导的供应链进行协调。结果表明:整车制造商智能投入成本、供应链总利润随消费者偏好相关参数的增加而增长,证明消费者偏好能够推动新能源汽车市场发展;当契约参数满足一定条件时,组合契约能够实现供应链协调、提高各成员利润。

摘要：在当前全球化与信息化的背景下,物资采购决策与供应链优化已成为企业实现竞争优势的重要手段。特别是在大数据时代,数据分析的重要性日益凸显。本文主要探讨了数据分析技术与工具的选用,并从需求预测、供应商选择、价格分析等方面,详述了数据分析在物资采购决策中的具体应用。此外,本文还从供应链设计、库存管理、物流优化等角度,对数据分析在供应链优化中的应用进行了深入的探讨。研究表明,数据分析不仅可以提升物资采购决策的准确性,同时也能大幅度提升供应链的效率与效益。

摘要：随着航空产业的高速发展,航空复杂产品的研制和制造难度不断加大,如何优化供应链管理已成为制约产业发展的瓶颈。本文旨在研究航空复杂产品供应链优化管理策略,侧重于模块化优化,并提出十项措施。针对航空复杂产品的特点,利用大数据技术定义了大数据制造的概念内涵,设计了一个新型面向航空复杂产品的大数据制造系统架构,支持数据应用的快速和柔性部署扩展,对航空制造企业向智慧化、知识化转型升级具有战略意义。本文还从“主体协同行为”与“资源整合策略”两个角度研究了航空复杂产品技术创新协同模式下的最优资源整合问题。通过上述研究,本文明晰了主制造商供应商多主体间的协同行为机理,证实了主制造商协同供应商资源整合模式的有效性,并提出了主制造商供应商创新协同的资源投入上限、最优资源投入量等资源整合策略,为航空复杂产品技术创新协同下的最优资源整合决策问题提供依据。

摘要：近年来,中国中小物流企业数量保持高增长,连续9年位居世界前列。但中小物流企业在供应链协调整合调配能力、信息传递、物流运输成本、供应成本等方面仍存在较大的问题,在较大程度上影响着整体中小物流企业供应链的效率。本篇文章试图将戴明环原理与供应链管理思想相结合,设计基于戴明环的物流公司供应链流程,检查戴明环对中小物流企业供应链整体效率的影响。

摘要：海南因其独特的热带海洋气候盛产各类生鲜农产品,如芒果、火龙果、荔枝、黄金百香果等,畅销国内外。冬季上市的瓜果蔬菜也成为国内各大城市的餐桌主题。面对如此火爆的市场需求,海南生鲜农产品供应链是机遇与挑战并存,既存在如冷链基础设施设备覆盖不均匀,数字信息技术应用不广泛,生鲜农产品品牌化效果不明显等问题,又拥有国家南繁科研育种基地、海南“十四五”规划等政策机遇及资源优势。可以从优化海南生鲜农产品供应链的设计框架及步骤入手,构建符合本土需要的不同主体的生鲜农产品智慧供应链模式。

摘要：对由生鲜农产品供应商和销售商组成的二级供应链进行研究,其中供应商负责生鲜农产品的保鲜服务及配送服务,销售商负责提供增值服务.针对增值服务弹性需求与新鲜程度弹性需求对供销双方决策的影响,对比分析集中式与分散式供应链系统下的最优决策.设计“双向收益共享成本分担”契约,实现供应链协同.通过算例分析对供应链协同前后进行对比,并验证结论.经检验,当新鲜度弹性需求与增值服务需求较低时,销售商将制定更低的价格;而在新鲜度弹性需求与增值服务需求高于某一水平时,销售商将制定相对高的价格.

摘要：随着集中采购策略实施的不断深入,在采购思想、模式、供应商分类以及企业零部件型号统一管理等方面都逐渐显现出一系列相关问题。以这些问题为研究对象,以国内某机床公司为例,指出了其集中采购策略实施过程中的几类相关问题,并从供应链优化的角度出发,提出了相应的解决对策。通过某机床公司在采购成本控制、采购周期控制以及信息化建设等方面的成果,验证了基于供应链优化的集中采购策略的有效性。

摘要：[目的]利用反馈神经网络LMBP算法进行供应链绩效评价和优化,为企业提供决策参考。[方法]构建供应链评价模型,利用模型原理和算例J企业的数据,对21项评价指标进行梳理,利用MATLAB编程,验证该算法的有效性并提出相应优化方向。[结果]在供应链管理中应用本文方法能帮助企业及时获取绩效分析结果,提高采购、库存、销售等环节的管理效率,降低企业经营成本,提高各项决策准确性。[局限]优化方案的适用性和普及性有待考证。[结论]本文方法能提高供应链绩效评价的准确性,并快速指明供应链绩效优化方向。