摘要：随着逆全球化思潮进一步加剧,地缘威胁逐步加强,企业有必要对电子产品供应链的供应风险进行评估,并根据风险评估的结果采取相应的防范措施,以此保障产品生产制造的平稳运行。设计了一种电子元器件供应风险评估算法,从寿命风险、备件风险、采购风险3个方面结合工程选型经验识别定性风险,基于各风险因子数据表现进行定量评估,并对预期结果表现进行分析,最终通过软件系统以可视化的方式向用户展示了评估结果,为电子元器件选型提供了一定的参考。

摘要：在供应中断风险环境下,对制造商的后备采购策略和改善努力策略进行了比较分析.研究发现,制造商在改善努力策略时向主供应商的采购数量恒大于在后备采购策略时的采购数量.改善努力与后备采购策略的收益差总是随着改善努力成本投入的增大而呈现出递减的规律.当努力成本投入变得不经济时,制造商将放弃对主供应商的改善努力.

摘要：考虑农户固定签约成本、农户生产服务成本和种植规模的约束,构建农产品供应与需求均不确定下,以农业企业期望利润最大为目标的农户选择及签约量决策模型。根据农户的供应成本、供应率和拥有土地规模的差异,设计了启发式求解算法。结果表明,在农户供应成本基本相同的情况下,农业企业应优先与供应率较高的农户签约;每个农户分配的签约量同时受农户的最大产量和供应率的影响。

摘要：基于核电站安全的特殊性,近年来,核安全管理在内涵外延上逐步丰富,它不仅关系核电站内部的各个环节,其外部的纵向链(包括设计、制造、备件、劳务及其承包商管理)也越来越为核安全管理所关注.其中,供应风险是核电站风险管理最为重要的问题之一.风险测度是实施有效风险管理的前提,备件供应风险管理贯穿于供应过程的全寿命周期,在寿命周期的各阶段进行风险管理决策时,需要考虑其它阶段的风险,即测度供应业务的累积风险当量(ARE).

摘要：疫情、地震等突发事件频发,营业中断保险经常被作为转移风险的应急管理措施。以营业中断保险为主线,构建供应商优先购买保险和零售商跟随定价的双渠道供应链投保与定价优化决策模型,设计有效的收益共享契约进行协调,并拓展到供应商与零售商在线上直销与线下零售差异定价的情况。研究结果表明,参与营业中断保险,保险赔偿抵消了惩罚成本与缺货成本对价格的提高作用,供应商与零售商都倾向于降价促销以提高自身利润。供应商投保时,线上直销需求占比越大,保费率越小,供应商投保意愿越强烈;线下零售需求占比越大,购买保险对供应商的风险转移效果越弱,对零售商风险转移效果越强。交叉价格弹性较大时,零售商更偏好于差异定价。

摘要：材料供应管理对建筑公司非常重要,是企业管理的核心。对企业施行内部管理控制利于企业经济快速发展,同时可降低采购和供应风险的出现,降低企业经济损失概率,在内部控制制度下,不但可以使原来物资采购受外部监督和约束的局面发生转变,而且还能实现建材管理采购中物资采购的高度自律,有效降低企业投入成本,从而实现企业健康可持续发展的目标。

摘要：将传统的买方企业求助于后备供应的模式扩展到供应商自身求助于后备供应的模式,研究买方企业通过设计订货合同迫使供应商在发生中断时求助于后备供应的问题。运用动态规划建立了供应商和买方企业两阶段博弈的订货和生产决策模型,研究了买方企业的订货合同设计方法,分析了供应商怎样组织生产以及选择购买后备产品还是支付缺货罚金的决策问题。得到了面对不可靠供应商时的最优订货合同,并发现当单位产品收益大于后备产品的单位购买成本时,无论供应可靠性高低,买方企业都应向供应商提出等于市场需求量的订货量;否则,最优订货量随单位缺货罚金递减,甚至低于需求。

摘要：作为不可再生的资源,稀有矿产在战略性新兴产业中有着广泛而重要的用途。近年来,全球稀有矿产品供求关系趋紧,稀有矿产领域的国际竞争不断升级。在对六大类22种稀有矿产资源进行界定,分析其在战略性新兴产业中应用的基础上,本文采用三因素分析框架,从供应风险、环境影响、供应受限的经济影响三个维度,设计了9项指标,对稀有矿产资源的战略性做出定量评估。结果显示,铂族金属的战略性最高,铯的战略性最低。为进一步提高评估结果的可靠性,本文运用蒙特卡洛模拟进行不确定性分析。模拟结果表明,在考虑了分项指标估算结果的影响之后。本文对22种稀有矿产资源战略性的评估结果依然成立。鉴于稀有矿产资源在战略性新兴产业中日益增强的重要性,应尽快制定实施稀有矿产资源的国家战略,着力提升战略性新兴产业关键原材料保障能力,实现稀有矿产可持续开发利用,维护国家资源安全。

摘要：现有技术手段不能在保证信息稳定传递的同时,完成舰船物流的快速供应。为解决上述问题,搭建信息网络平台下的新型舰船海上物流供应链模型。通过平台边界范围界定、服务模式确定2个步骤,完成舰船信息网络平台的搭建。在此基础上,通过物流供应风险定义、风险因素识别、定量评估因子确定3个步骤,完成新型供应链模型的搭建。设计对比实验结果表明,应用信息网络平台下的新型舰船海上物流供应链模型后,信息传递稳定性、舰船物流供应速度均得到大幅提升。

摘要：研究不对称信息下供应商供应中断和延期交货两类风险对制造商采购决策的影响。运用采购机制设计理论与方法,分析了制造商最优采购合同及供应商最优生产决策。结果表明:1)供应商生产数量和交货提前期应分别用中断罚金和延期罚金规制;2)供应商有关供应可靠性的私有信息使高类型供应商的两类罚金均增加,交货提前期缩短;同时,低类型供应商的中断罚金减小,延期罚金和交货提前期不受影响;3)信息不对称不一定降低社会福利。