摘要：21世纪是一个变革的时代,这个"不断提速"的时代商品营销不仅注重效率,而且更加注重心智策略。如今的营销战是智者之战,色彩在商品营销战中传递着品牌的思想和灵魂并发挥着巨大的影响力。伊顿曾说:"色彩是一种力量。

摘要：当终端成为商业竞争中的第一战场、主战场,一直高高在上的娱乐化营销适时落地终端,自然成为一种必然的趋势。

摘要：EZON宜准2013秋季上海礼品展巡礼2013年7月1日，EZON宜准运动表已正式进入上海市场，在上海世贸商城设立了联络处，为都市人群和户外运动爱好者提供深度体验。此次EZON宜准户外运动表应邀参加2013年8月28日在上海世贸商城举办的“2013中国（上海）国际礼品、促销品、家居用品创意展览会”，酋次向上海消费者推出各种新款。

摘要：作为小洋人集团旗下的妙恋系列果乳饮料正是定位在青少年这个群体,将深度分销做进校园是小洋人抓住青年消费者群体,特别是大学生这一充满青春活力的特殊群体的一大举措。

摘要：醒酒市场的始作俑者应该是如今已江河日下的海王金樽。曾依靠过亿的硬广告投入引领一帮＂醒酒家族＂占据着药房这一重要渠道,也在解酒细分市场赢得了一定的份额。但其先天的诸多硬伤注定海王金樽为代表的整个品类无法做大。据分析,其主要原因如下。市场操作较为粗糙。集团基本延续了保健品高峰期的大鸣大放的策略,

摘要：一、一般经销商的运作难点第一,多品牌经营,见利忘义、挂羊头卖狗肉。一般经销商在起步阶段都是从一个厂家、一个品牌做起的,随着规模越来越大,经销商也有了资金实力,必然要多品牌运作。多品牌运作一方面可以获得＂1＋1〉1＂的叠加效应;另一方面,通过新品牌的高价格可以获得更高的利润。此外,单一品牌的终端冲突也难以协调和管理,所以不能达到较高的终端覆盖率,势必影响销量和利润。经销商多品牌运作必然会分散精力和资金,更重要的是哪个品牌赚钱就主推哪个品牌的产品,成熟品牌或产品往往成为带货的,被新品牌＂拦截＂,销量会下滑。

摘要：在传统营销理论与操作体系下,以渠道力、促销力、广告力、产品力、价格力为核心的企业市场营销力日渐微弱。如果将这四种力向五个方向伸展,然后用直线连接起来,恰似一个壳将企业的营销困在其中。企业的营销在"壳"中,导致企业营销无法突破困境,营销边际效益急速下降。当一个方向的作用力减小时,即使其他四种力向外扩展,营销"壳"的面积和体积也大大缩小,最后使得企业营销效果大大减弱。如何以较低的成本从"壳"中突围而出,如何扩大企业营销的边际,如何增加不断营销效益?嫁接著名品牌,突入高端细分市场在品牌营销中。

摘要：十五年前,有一个叫罗伯凯恩的美国人,发现服务业里有一个空档没有人填补,那就是小商家需要廉价、少量、高质量、个性化的印刷促销品。那个时期,桌面出版技术并不成熟,而且都是专属设计,每一厂家的软硬件,包括字体与文件格式都不相容,所以售价不低。小商家只有两条路好走,购买桌面出版系统,自己印制不够专业的促销文宣,另一条路就是没有印刷的促销资讯可用。这个美国人就想办法填补这个空档,让小商家从网络下载美术设计的软件。

摘要：精心设计且合理的营销动线可以让顾客在购物过程中尽可能经过更多有效区域,降低顾客在购物过程中的体力消耗,将顾客的购物兴致、新鲜感、兴奋感保持在较高水平营销动线就是顾客在店铺里行进和完成交易的路线,合理的营销动线可以在相对复杂的购物环境中,为客流提供清晰可辨的行进路线,可以让顾客在商业体内部停留时间更久,从而进行最大限度的消费;也可以让顾客在购物过程中尽可能经过更多有效区域,降低顾客在购物过程中的体力消耗,将顾客的购物兴致、新鲜感、兴奋感保持在较高水平,对增加店铺客流量、提升销售业绩都有着不小的助推作用。那么,该如何设计店铺的营销动线呢?以下案例或可参考。

摘要："强的纳米863生物助长器"是国内首创的高科技农业助长器具,它以其独特的设计原理,广泛作用于动植物的各个生长阶段,增产增收达到15%～50%以上。并且可以减少农药和化肥的用量,增强动植物的抗寒、抗旱、抗病能力。