摘要：在米老鼠成名不久．一个家具商人找到迪士尼公司，以300美元换取了把米老鼠形象印在自己公司写字台上的权利。这300美元是迪士尼公司收到的第一笔授权费，这笔生意也让迪士尼发明了品牌授权和迪士尼主题乐园这两种生意模式。

摘要：在汤姆·福特成为古琦的设计师之前?从来没有哪个设计师拥有如此大的权力?也正因如此?古琦的中兴才得以实践，而古琦的模式也为高管之间清晰的分工协作提供了崭新的思路。

摘要：“农地入市”改革是我国新一轮农村土地制度改革的重要内容。在完善制度设计、法律充分授权、首重农民利益的前提下，各地试点正相继破冰.

摘要：市场变幻莫测,常常使公司的战略一钱不值。企业并不能预先知道会有什么样的结果,但可以肯定,优秀的员工队伍,能够在未来创造出极高的价值,并使之长久保持。那么,企业如何打造一支创新型人才队伍就是我们所关注的问题。本文根据人力资源管理的实践,从企业的人才选聘和培育方面提出打造创新型人才队伍的几种方法。

摘要：[导读]谷歌创始人兼CEO拉里佩奇要求公司要形成全新的设计重心，使球体不断滚动下去，而不是专注于每一个步骤的细微管理，他让员工在得到充分授权的核心设计师团队带领下完成其他的工作。

摘要：不久前,财政部部长肖捷对于完善房地产税制度的表态,被不少媒体和专家解读为房地产税加快落地的官方预告。肖捷在《党的十九大报告辅导读本》中撰文指出,要按照＂立法先行、充分授权、分步推进＂的原则,推进房地产税立法和实施。对工商业房地产和个人住房按照评估值征收房地产税,适当降低建设、交易环节税费负担。早在2015年,

摘要：我们不相信“管理”，我们相信“领导”。“领导”而非“管理”的观念在于五个步骤：第一，要挑对人，以我这么多年的经验，挑错的机会不大：第二，目标定清楚．双方达成共识；第三，赋予足够的资源，比如人力资源、广告、促销等要给钱；第四，充分授权，把嘴巴闭起采，把手放到口袋里，让你的员工去做这件事情。这是领导最难做到的；第五，当员工把事情做好的时候。

摘要：在公司内部举行头脑风暴，找到各种方法，借助社交媒体让你的粉丝们成为明星。事实是，你越是帮助你的粉丝和追随者赢得关注，他们越是喜欢和你频繁地互动。要完成Mac ＆ Cheese这类实时创作，一天内密集产出五部广告片，流程不得不180度转变。品牌主必须与制作团队密切合作，甚至充分授权，可能连组织、运作模式都要跟着数字时代的来临而改变。文案变成了编剧，要能快速产出剧情；

摘要：《经济观察报》日前报道3M成立于1902年，100年来共发明了69000多种新产品。去年，3M平均每2天推出3个新产品，其创新源泉是“视革新为成长方式，视新产品为生命”的企业战略和文化。第一，对创新充分授权。3M有一个著名的“15％规则”，是指团队中的任何人都可以用15％的工作时间去做与职责无关的任何事情来激发创意。这是在倡导创新与日常工作的互动关系。