摘要：事情已经开始发生：越来越多影响供应链的决策正日益由组织内越来越多不同部门的人做出。客户服务呼叫中心的员工正根据最新的销售数据改进促销活动。使之更贴近客户的意愿，引起供应的波澜；广告经理们正将一场场运动集中于最热销的方式，掀起需求的浪潮。这类活动不仅会继续下去，专家们说，而且会随着决策权在组织上下越来越广泛地分散而加速发展。

摘要：RailSoft软件在快节奏的铁路运营领域成为创新的灯塔,重塑铁路企业从列车长到维护人员的全员管理方式。这种精密的系统不仅是员工信息的记录工具,而且是确保运输和维护人员灵活并且高效工作的动态管理工具。RailSoft软件的核心部分是详细的员工记录,可以管理有关培训、资质以及权限的关键数据。通过这种系统,不仅可以获得当前作业人员的信息,而且可以确保所有员工满足扮演当前角色的要求,拥有最新证书和线路知识。

摘要：创新发展是发展的第一动力,为了解决部门创新发展普遍存在的短板,提出了创新提案管理机制,在创新提案机制执行过程中形成了以"主动、担当、合作、宽容"为核心内涵的部门文化--"动车组文化"。在"动车组文化"引领下,探索了首问负责制、限时办结制、TOP10管理制、分级决策制等一系列管理实践,充分调动了员工的积极性、主动性和创造性,做到了全员创新、全员经营、全员管理,有效促进了部门快速发展。

摘要：全员管理不是在企业全面实施'全员'的管理。在一个劳动密集型行业,企业主面对海量员工时的管理成本是很高的,无论诉诸奖惩制度、独特的企业文化还是完善的绩效考核方式,都可能引发员工对管理者的不满和反弹,在药品零售行业,这样的例子数不胜数。

摘要：中职学生大多属于学校后进生,其思想基础参差不齐,给我们展开思想管理工作带来一定困难。为提升学生综合素质,以适应未来就业形势需要,我们要强化学生思想管理工作,更新管理观念,以人文本,通过多种形式的管理和教育,规范学生思想行为,借助管理机制和教学管网管理合力,为学生思想成长创设良好环境。

摘要：安全责任重于泰山,施工安全是工程建设与管理的重点,必须把施工安全管理放在重要位置,作为重要工作抓紧抓好。从安全管理应遵循的基本原则、不安全因素分析、安全生产管理目标、正确处理好"五种"关系、安全管理要做到"六个坚持"、安全管理要坚持"三个同步"6方面进行论述,提出相应对策措施。

摘要：TQM(Total Quality Management),即全面质量管理是20世纪60年代发展起来的产品质量的管理方法。本文在具体分析目前影响本科毕业论文质量因素的基础上,基于全面质量管理的的基本原理,认为要提高本科毕业论文质量,应该构建毕业论文(设计)的全员管理模式、毕业论文全程管理模式和全方位管理模式三大模式。

摘要：质量——学校生存和发展的前提。只有建立符合本校校情、适合自己学校发展的科学提高教育质量的管理机制．才能实现质量管理有标准、有责任、有监测、有反馈、有奖惩，才能最大限度地发挥人的内在潜能，实现管理效益最大化。所以我校以“全程管理、全面管理、全员管理”为工作思路，建立“三全”质量管理长效机制，即以学生为主线的“三段六年”全程质量管理体系．

摘要：本科教学质量工程是教育部全面贯彻落实科学发展观,切实提高高等教育质量的重大工作部署。针对目前质量工程实施过程中存在的重申报、轻建设,重材料、轻实际工作,重名誉、轻实效,重要钱、轻花钱,重个人、轻集体等现象,可借鉴企业全面质量管理的思路,从路径安排上对质量工程的有效实施进行思考与设计,即树立全新质量理念,建立全面质量标准和全程质量监控环节,实现全面目标管理,创设全员质量管理氛围,落实全面质量管理要求。

摘要：利用企业局域网和智能手机移动互联技术,通过研究信息化条件下生产运行管理的内容与特点,提出了面向企业全员、面向多职能的管控一体化生产运行管理思想方法,并且进行了管控一体化生产运行管理系统的网络架构、数据模型和处理流程的设计。