摘要：全球商业领袖普遍将商业模型设计创新视为在获取竞争优势方面最重要的、可持续的途径。

摘要：公司在大的变局中进行了重大的战略调整,无论是营销、组装制造还是研发、设计,把全球最好的资源都整合到自己的价值链中。编者:日前,上海市委举行常委学习会,听取商务部国际贸易经济合作研究院王志乐研究员所作的《全球公司——跨国公司发展的新阶段》专题辅导报告。什么是全球公司?对于中国转型发展意味着什么?

摘要：品牌的价值在于产品创新的能力和源源不断的创新能力。从提出＂通过研究,寻找一种更好的方式＂开始,A.O.史密斯一直在探索,如何设计出更好的产品,并实施更好的工序去制造这些产品。＂在A.O.史密斯刚刚进入中国市场时,产品线不完整,跟美国市场相比,消费者需求不同,关注点不同,整个销售模式也不同。一切都要从头开始,我觉得这是我们进入中国市场时遇到的最令人头疼的问题。＂A.O.史密斯全球公司高级副总裁、中国区总裁丁威对记者说。

摘要：在20世纪80年代到21世纪初的短短20年时间里，世界经济前所未有地上演了一出惊喜剧：全球公司500强中近300家向着同一个方向发起了集团式的冲锋：从资金、人才、技术、品牌、管理、思想，所有代表着当今经济发展最高成就的生产要素，以一种不可抑制的激情向着同一个国家流动，这个国家就是中国。

摘要：海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。每年,美国管理学会都会邀请一位全球最有影响力的企业高管在该学会的年会上演讲。2013年,当张瑞敏在年会上演讲时,它传递了一个信号：中国已经有了自己的第一位哲学家CEO。

摘要：“卢浮宫、凡尔赛宫、埃菲尔铁塔、波尔多、雪铁龙等等”,如果和你举出上面这些名词汇,你一定会脱口而出:“这是法国!”没错,雪铁龙汽车如今也可以看作是法国浪漫与激情气质的代表之一。 那还是十余年前,“走富康路,坐富康车”使红色的国产“富康”轿车走上了中国的街头,也正是从那时起人们开始认识了一对平行向上的“人”字形箭头组成的汽车标志,随着时间的推移,这个法国“雪铁龙”的汽车标志开始为人们熟知。

摘要：工厂互助保险组织（Factory Mutual Research Corporation）,也就是现在的FM全球公司,早在30多年前发明的早期抑制快速响应（ESFR）喷头,彻底改革了仓库的消防问题。从那时起,各种各样的早期抑制快速响应喷头和安装在天花板上的控制模式喷头的引入,使得仅仅在天花板上安装喷头的防护方法成为主流。

摘要：具本茂上任时,曾对LG在21世纪的发展模式有一番独到描述——"LG不是韩国的跨国公司,它是全球公司,只不过大本营碰巧在韩国而已。"与索尼、松下、日立、东芝、夏普等日本电器军团相比,LG进军中国市场要晚了很多,但后发并不一定意味着受制于人。如今,在不单出做"韩国跨国公司"而要做"全球公司"这一理念的指导下,LG不断加大在海外市场的本土化步伐。事实上,LG电子近年取得不俗的业绩。市场研究机构Wits View的调查显示,今年第一季度。

摘要：皮亚什·潘迪(Piyush Pandey)先生，是印度奥美广告公司的执行总裁兼总监。他在第39届世界广告大会上进行了压轴演讲，题目是《2003～2004世界广告佳作赏析》。1994年，皮亚什·潘迪成为印度奥美公司创意总监。在他的领导下，奥美公司已经在最近的8年中有7年被评为印度最具创造力的广告创意代理公司。现在，该公司成为整个Ogilvy全球公司中最具创造力的广告代理公司之一。

摘要：以往我们认为,一个公司只要拥有新技术、占有市场和资本就能够发展,但是全球化的步伐使得人们几乎可以平等地获得技术、市场和资本.于是,在同类公司多如牛毛的情况下,如何迅速抓住消费者就变得至关重要.50年前,IBM公司率先设计了一套新颖独特的企业标志,并提出:'不断重复使用同一标志,将可获得以乘积相统计的效果.'几十年过去了,全球公司广泛接受了这种方式:企业和产品都需要一个清楚的标志,消费者将依靠这个标志区分不同公司和不同产品;通过这个标志对这个公司或产品产生认识;与此同时,这个标志还将使企业的员工团结在一个核心目标之下.