摘要：2020年起在世界各地爆发的新冠疫情是人类健康领域的全球性灾难,给人类历史和文明带来了巨大的冲击。我们已经开始从许多不同的角度反思新冠在大流行和后疫情时代对我们意味着什么。这些反思的核心之一是我们人类与自己、社区和自然建立的关系,以及这些关系将如何继续影响现在和未来的人类可持续发展。在这个充满挑战和混乱的时期,我们一直渴望和呼唤缺失的全球领导力,以及复原人性的不同途径。

摘要：很多人都有这样的疑问：为什么那么多大老板都没啥文化？要知道他们没有的,只是学历,但并不缺＂学习力＂,最重要的是他们愿意,也敢于找比自己强的人来帮助自己,而且他们还敢于授权。他们用自己的无能,刺激了团队的有能;

摘要：基层重＂有＂,对于他们来讲,看得见、摸得着的、具体的东西最重要;中层重＂能＂,干部一定要能干,所以要能;领导级别,一定要懂＂无＂,如果领导什么都＂有＂,什么都＂包＂,下属反而会无所事事。很多人都有这样的疑问：为什么有些人能力并不超凡却能成为领导者？答案就在于,尽管他们的能力不是最强的,但＂学习力＂＂协调力＂却很强,最重要的是他们愿意、也敢于找比自己强的人来帮助自己,或者说敢于授权。

摘要：国务院于2015年9月通过的《关于促进大数据发展的行动纲要》为未来中国的大数据发展指明了方向。然而,与全球主要发达国家相比,中国仍处于大数据发展的初级阶段。如何构筑大数据时代的国家竞争发展优势将具有深远的战略意义。