摘要：巴西圣诺伦索供水项目于2018年5月由中国能建葛洲琐海投公司全资收购,该项目特许经营期25年,设计供水能力41万吨/天,可解决200万当地居民的清洁供水需求,是巴西近20年来最大的水务工程,也是中资企业在巴西投资的首个水务项目。圣诺伦索供水项目的高质。

摘要：AXA安盛保险,2021年世界五百强排名第46位,业务网络遍及全球57个国家和地区。1999年,安盛进入中国。2014年2月,安盛收购天平汽车保险50%股权,组建合资公司安盛天平。2019年12月,安盛完成对安盛天平的全资收购,安盛天平成为中国最大的外商独资财险公司之一,致力于以全面的保险解决方案,满足中国客户日趋多样化的需求……这份沉甸甸的履历,让人不禁好奇,这个有着两百多年历史的品牌,在新时代的价值召唤中,对当下和未来有着怎样的思考和布局。

摘要：电通安吉斯集团收购罗马尼亚代理商"Kinecto"电通安吉斯媒体集团通过旗下安吉斯媒体,全资收购罗马尼亚本土互动代理公司"Kinecto Internationa lSRL"。后者成立于2003年,提供搜索引擎营销、社会化媒体营销、互动营销创意等服务,在基于互动的整合营销方面经验丰富。

摘要：3月16日,大众点评网宣布全资收购亲子教育O2O平台"孩子学",并表示将全力支持"孩子学"的业务发展,"孩子学"将保持独立运营。大众点评网正式进军艺术教育O2O领域。紧随此事件之后,由新东方执行总裁陈向东创立的O2O平台"跟谁学"宣布获得5000万美元A轮融资,刷新了小米科技保持的成立15个月后获得4100万美元的A轮融资纪录,并由此引发了一系列同类产品的融资热潮。在现实而严酷的资本市场,从来没有无缘无故的偏爱,艺术教育O2O一时间被互联网产业和资本界热捧,反应出该模式在经过几年发展的铺垫之后,可能已进入快速发展期。而据从事艺术教育以及开发艺术教育O2O产品的业内人士分析,保守估计艺术教育O2O每年的产值至少超过千亿,甚至一个艺术门类的产值就可以达到千亿。如此巨大的市场,自然成为资本追逐的"肥肉"。作为一个随着互联网发展而在近几年才出现的产业,本身也极具互联网产业模式变化快、产业淘汰迅速的特色,在很短时间内已有多种模式不断试水,并随着产品相互之间的PK和产业自身的淘洗逐渐出现了更明显的高低之分。一批极具特色或规模的平台正在快速崛起。作为以一种更开放、更透明的方式为大众提供艺术教育的服务形式,艺术教育O2O模式正在以线下产业难以企及的速度和难以抗拒的力量改变着艺术教育市场的格局。在素质教育不断被更加重视,人们对艺术、对美的追求不断提高的大环境下,我们期待着这一快速发展的产业能够解决当下线下艺术教育产业存在的机构盘剥、恶性竞争、良莠不齐、质价不符等问题,为大众提供更为优质的教育服务。

摘要：博彦科技创新研究院不仅仅让创新的种子在每一个博彦人心中生根发芽,收获了一批可以重点孵化的好项目,同时,他的团队更为公司本身博得了更多的来自每一位员工的关注。

摘要：当地时间11月1日,据CNBC报道,饮料行业巨头可口可乐(***)宣布已斥资56亿美元收购运动饮料品牌BodyArmor的全部股权。本次交易是可口可乐史上最大一笔收购,超过2018年全资收购Costa咖啡的39亿英镑(约51亿美元)。当天,BodyArmor在Twitter确认消息,表示“很自豪成为可口可乐家族一员”。

摘要：我想改变App这个时代。你回看整个历史,一开始我们用电脑的时候也会开始下程序,后来我们会打开一个浏览器,现在用手机,人们不得不安装好几屏的程序来满足日常所需,这是需要改革的,而Flow是一个新的开始。

摘要：ARBOS品牌诞生于意大利,迄今已有120多年发展历史,为意大利农机高端品牌,雷沃重工于2014年全资收购,2017年ARBOS5000系列在国内上市。曾获得2015年度"汉诺威年度拖拉机银奖"、2017年"红点设计奖"。美观实用的流线形车身,沉稳、内涵的色系搭配,散发着艺术和时尚气息,充满力量美感。

摘要：北京,2013年4月2日安吉斯媒体宣布与北京创世奇迹广告有限公司(创世奇迹)签订协议,将全资收购该公司100%股权。创世奇迹将并入凯络媒体,进一步强化安吉斯媒体现有的包括凯络、知世安索帕、伟视捷、科思世通和欧安派(OMP)在内的数字媒体交易平台。

摘要：欧洲杯打响“中国军团”抢眼6月11日,2016欧洲杯在法国巴黎拉开大幕。“2016欧洲杯最大的冷门是巴西被淘汰,最大的黑马是海信的广告。”这是最近较火的一个段子。但是本届欧洲杯的确在中国创造了两个意外,一是欧洲杯的热度高过了奥运会,二是中国企业不仅在欧洲杯上刷脸,而且放出了一个巨大的IP,那就是海信集团在欧洲杯赛场打出的广告：海信电视,中国第一。在本次欧洲杯赛场激烈竞争的背后,除海信外,也不乏其他中国企业的身影。