摘要：当前国有企业的改革进行得如火如荼,这应当是一项谨慎推进的经济活动,不可能一蹴而就。可以预见,在今后的一段较长时间内,这项活动都会成为我国经济和法律生活中的一场重头戏。在这一过程中,我们不可避免地会遇到各种各样的阻力和问题,也正是在不断的思索和解决问题的过程中,我们兼收并蓄、推陈出新,设计出越来越趋于合理的各项规则。在本文中,我们把热切的目光投向国有企业进行公司制改造过程中的职工持股计划的推进。

摘要：我国国有企业要一改“低效率常态”,就必须改变传统的国有企业的控制体制,即所谓“制度创新”——建立现代企业制度,如何实现这一转变?这涉及到一系列法律关系和经济关系的调整和再造,其中最为核心的便是控制关系.可以说我国国有企业公司制改造(以前称为股份制改造)之所以如此小心翼翼,就是因为尚未找到一种能使冲突各方(主要是政府和企业)都认可的控制体制.事实上,由于公司制改造的性质是一种“非帕累托改进”,即要调整原有控制体制下的利益分配格局.因此,假设真的存在一种改革方式,能使冲突各方皆大欢喜,即使能改变企业的“低效率常态”,又不触动既得利益者,则正好说明这种改革方式(或新控制体制)本身是一个没有实质性改变的改革方式,如“放权让利”和“企业承包制”.所以,公司制改造过程实质上是一个关于企业控制权的设计和形成过程,围绕着企业控制权.冲突各方各自进行权力结构和利益结构的调整和重新平衡.

摘要：今后不再批准组建事业性质的广电集团；新广告法规今年元月施行；新华社出台新闻报道回避制度；加快公司制改造 新闻出版业改革方向定调。

摘要：在对铁路局集团公司所属非运输企业改制重组现状分析的基础上,借鉴北京首都旅游集团有限公司改制重组经验,结合铁路非运输企业实际,从顶层设计与总体规划、发挥市场平台作用以及体制机制创新等方面,研究提出深化铁路非运输企业改制重组的对策建议。

摘要：霍林河煤业集团有限责任公司(原霍林河矿务局)作为我国第一座自行设计开发建设的现代化露天煤矿,褐煤基地,自从1976年周恩来总理批示建矿以来,为祖国的能源开发、基础工业发展曾作出过应有的贡献。 然而,进入市场经济,由于煤炭行业结构不合理和重复建设,成为最困难的行业,在国企改革的道路上举步维艰。同样,霍林河矿区也在激烈的市场竞争中苦苦挣扎。面对不进则退、不改则垮的残酷现实,

摘要：1994年 11月我国建立现代企业制度试点工作正式启动 ,大多数试点企业实行了不同形式的公司制改造。经分析可以发现 ,我国国有公司治理结构在股东大会、董事会、监事会、经理层等方面普遍存在严重缺陷。要建立规范的国有公司治理结构 ,应深化产权制度改革 ,设立国有资本管理机构 ,调整股权结构 ,完善公司治理结构自身制度设计。同时 ,应有相应的改革与之配套 ,如进行政治体制改革、培育经理人市场、完善资本市场、完善法律法规等。

摘要：由中国有色集团沈阳矿业设计研发有限公司增资控股，北京矿冶研究总院参股，对铁岭选矿药剂厂进行的公司制改造，于2007年12月26日完成工商注册，铁岭选矿药剂有限公司正式成立。

摘要：由中国有色集团沈阳矿业设计研发有限公司增资控股，北京矿冶研究总院参股，对铁岭选矿药剂厂进行的公司制改造，于2007年12月26日完成工商注册，铁岭选矿药剂有限公司正式成立。

摘要：由中国有色集团沈阳矿业设计研发有限公司增资控股，北京矿冶研究总院参股，对铁岭选矿药剂厂进行的公司制改造，于2007年12月26日完成工商注册，铁岭选矿药剂有限公司正式成立。

摘要：由中国有色集团沈阳矿业设计研发有限公司增资控股，北京矿；台研究总院参股，对铁岭选矿药剂厂进行的公司制改造，于2007年12月26日完成工商注册，铁岭选矿药剂有限公司正式成立。