摘要：信息的不对称导致了股东与经营者、股东与债权人之间的利益冲突,降低了公司效率。如何在企业所有者、经营者、财务经理及债权人之间设计一种制衡关系,做出一种制度安排,从而构建一个合理的财务治理模式,以达到提高财务信息质量的目的,是财务领域关注的重要话题。

摘要：现代企业制度下，公司所有权和管理权分离，由此产生了公司所有者与公司经营者之间的代理问题。某种意义上说，公司治理结构是为了解决这种代理问题而出现的。公司治理结构通过设计和配置公司的激励、约束和权力制衡机制，使公司所有者有效地监督和控制经营者的代理行为，

摘要：公司所有权与控制权分离使得对高级管理层的激励成为公司治理的核心问题。而诸多因素使现有激励制度无法应对我国上市公司出现的一系列问题，这要求对上市公司高级管理层激励制度重新设计，改善公司高级管理层治理，从而提高公司业绩和价值。

摘要：公司治理结构是一套制度安排，用来支配若干在企业中有重大利害关系的团体，包括投资者、经理、工人之间的关系，并从这种制度中实现各自的经济利益。公司治理结构应包括：如何配置和行使控制权；如何监督和评价董事会、经理人员和职工；如何设计和实施激励机制。（钱颖一，2000）。从全球范围来说，主要由三种治理模式：英美模式、日德模式和东南亚家族治理模式。家族治理模式指公司所有权与经营权主要由家族成员控制，公司与家族合一，公司的主要控制权在家族成员中配置。