摘要：目的探讨影响公立中医医院住院费用结构趋势变化及重要影响费用项目。方法通过结构变动度分析,对某三级公立中医医院2018—2021年的住院费用数据进行分析,评价各住院医疗服务项目变动情况,及其对总体住院费用增长的结构变动值、结构变动度、结构变动贡献率、拉动力及对增长率的影响。结果在调整了“中医住院综合诊疗服务”打包收费影响后,治疗费、西药及成药费、中药费对住院费用结构变动贡献率最大;治疗费、检验检查费、西药及成药费对总体住院费用增长的拉动力最大;检验检查费、中医治疗费、治疗费对总体住院费用增长率的影响最大。结论建议进一步设计整体性控费约束指标,完善医疗费用结构,加强三医联动的政策作用,建立医院、医保、患者三方协同、激励相容的控费机制。

摘要：公立医院绩效分配是薪酬制度改革中的重点内容之一,事关医务人员工作动力,关乎公立医院改革和高质量发展成败。本文以某三甲公立中医医院为例,探索基于价值导向的科室价值绩效、工作量价值绩效和效益价值绩效三位一体的中医医院绩效分配模式,以及以科学的方法设计科室、岗位及服务项目的价值系数的实施路径,强调成本管控,从多维度保障各科室医务人员工作积极性,促进医院的高质量发展。

摘要：在医疗改革的时代背景下,药品价格的降低、医保支付方式的转变、医事服务费的提高、中医医疗服务价格的调整等,对公立中医医院的战略决策产生了深远影响。为了顺应时代的发展,采用SWOT分析方法,针对中医医院的特点,探索研究中医医院的发展战略,希望中医医院能在激烈的竞争中得以发展,中医文化瑰宝得以相传。

摘要：目的:DRG支付方式改革对公立中医医院绩效管理工作提出了更高的要求,本研究基于平衡计分卡理论,对公立中医医院实施DRG支付方式后面临的影响进行分析,探寻精细化绩效管理的有效路径。方法:通过文献查阅和专家咨询等设计问卷,调查并分析医保DRG支付方式后三甲公立中医医院绩效管理面临的问题和影响因素。以样本医院为例,选取该医院的110名绩效管理相关人员进行问卷调查后分析。结果:结合平衡计分卡理论四个维度,DRG支付方式下目前公立中医医院进行精细化绩效管理考核影响因素主要包括成本管理过程不够规范、病案首页信息质量不高、绩效分配激励力度不够、信息化水平不足等。在实施医保DRG支付改革的背景下,医院可通过控制运营成本、学科提质增效、盘活人力资源等建立精细化综合绩效管理体系,充分发挥人、空间、设备等核心资源效能,做到人尽其才、物尽其用,真正把高质量发展新效能落到实处。

摘要：平衡计分卡源自美国上世纪90年代,目的是寻找一种比用财务指标更有效的绩效评价模式。经过近30年的发展,平衡计分卡已发展成为企业广泛应用的成熟的绩效管理工具。通过四个维度进行绩效评价,包括客户维度、内部运营维度、财务维度、学习与成长维度。近些年,平衡计分卡逐步应用到公立医院绩效管理评价中,有效提高了医院内部绩效管理评价水平,为公立医院领导决策提供管理依据,为公立医院精细化管理提供了保障。

摘要：湖南中医药大学第一附属医院牢牢把握公立中医医院高质量发展内涵要求,结合发展实际,明确“中医领尖、西医领先、人才领路、管理领航、医院领跑”的发展战略,提出“护好一块牌,做好两件事,抓好三个点,健全四个面,夯实五件事”的发展思路,提前实现综合实力迈入全国中医医院前15强的发展目标,探索出一条符合中医医院特色的高质量发展之路。