摘要：绩效管理是一个企业的根本,它关乎着一个企业的生长,绩效管理是一种重要的绩效管理途径绩效管理是一种重要的绩效管理途径,通过绩效管理,企业的活力被激发,同时提高了企业的综合竞争力,通过企业的绩效管理,可以进一步优化企业的经营体系,激发员工们的潜力,对于整个企业的可持续发展具有重要意义,所以建设良好的绩效管理体系具有重要的意义,本文对日本企业优衣库进行绩效管理进行设计。

摘要：提出运用战略分解方法确定初始绩效指标,然后让全体员工充分讨论后进行投票选出初始的绩效考核指标,并利用层次分析法确定关键绩效指标的权重,从而使得设计的指标体系更为科学,而且更接近企业的实际。

摘要：本文分析高职院校在推进绩效考核管理中绩效管理考核目标与战略目标不匹配、绩效管理与高职院校人事管理没有有机结合、绩效考核体系过于复杂化、绩效考核指标设计过于死板、把绩效考核看作一种奖励分配的手段等问题,提出将KPI理论引入高职院校关键绩效指标的构建中,论述建立高职院校KPI指标的方法:构建从上至下的指标体系、设定全面的评价标准、评估关键绩效指标、绩效考核结果激励等。

摘要：为建立一个对国有建筑施工企业客观有效的评价体系,以Z公司为例分析了在绩效管理中存在的问题,提出基于平衡记分卡,按照公司级、部门级和员工级3个层次构建基于战略的关键绩效指标体系,把部门、员工与企业的目标相结合,这样构建的考评指标既能体现企业的战略意图,又能起到引导员工行为的作用,可提高考核针对性和有效性。关键绩效指标是对公司战略目标自上而下层层分解的结果,体现了对企业生存发展以及取得核心竞争力的关键要素的控制。

摘要：本文介绍了中职学生社团的概况,对中职学生社团评价体系的构建意义进行了分析,提出了用关键绩效指标（KPI）构建评价体系,设计出通用KPI和个体KPI的指标和内容,并进行实践和反思.

摘要：本文以中国长江三峡集团公司(简称"中国三峡集团")关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI)系统的建设实践,介绍了大型集团企业的KPI系统建设过程,包括应用主题设计、数据仓库模型的建立和对业务数据多维度可视化应用实现等,解决了公司各层级管理人员难以对大量业务数据进行多角度、快速以及一致性分析的问题。最后,笔者结合自己参与系统建设的情况,总结了几点体会,与读者共享。

摘要：关键绩效指标评价管理是企业提高管理水平的一个重要工具,制定适合的绩效指标可以促进企业管理者提升服务水平,有利于企业业主准确了解企业管理者的管理水平。农产品批发市场作为我国传统行业,企业管理水平有待提升,使用适当的关键绩效指标,有利于提升企业管理水平。文章以农产品批发市场的关键绩效指标中企业、部门与个人层面作为设计与评价方法,为农产品批发市场的关键绩效指标提供分析架构,同时以农批市场的关键指标绩效管理角度,为提高农批市场的管理水平评价提出一些建议,希望能对行业发展做出一定贡献。

摘要：目的 构建一种简单实用的医院财务人员绩效考核评价体系并考察其应用效果.方法 以平衡记分法(BSC)的基本理念为基石,结合医院财务部门岗位设置情况来构建关键绩效指标(KPI),明确各财务人员的工作职责及其考核标准,然后依据医院财务人员考核分数,按照4级评分制度(优、良、合格、不合格)予以评分,最后再通过医院下发到财务部门绩效总和进行再分配,并将其应用到一家三甲医院的财务绩效考核中.结果 成功分析和设计了KPI,制定了各岗位的绩效考核工作量化评分表,通过在医院的实践表明,该评价体系有助于使财务部员工的实得绩效奖金出现差异性及竞争性.结论 成功构建了医院财务部门的绩效考核体系,此方法简单、实用,较科学地实现了医院对内部财务人员的绩效考核,提高了财务人员的工作积极性与工作质量,从而更好地为医院发展服务.

摘要：不同学科的教研室是附属医院教学运行中最基层的组织机构，对教学质量的提高起着关键的作用。本文运用关键绩效指标（key performance indication，KPI）的管理思想，探讨了在附属医院教研室建立关键绩效指标体系的重要性与必要性，提出了该指标体系设计的基本原则，介绍了首都医科大学附属北京同仁医院教研室关键绩效指标体系，并对该指标体系的应用与可能存在的问题进行了讨论。

摘要：大学教师的专业发展影响学校的核心竞争力,也影响着培养学生的整体素质。目前比较有效的专业发展是大学教师的专业团队建设。如果能把团队建设和教师专业发展有效结合,不但会促进青年教师的快速成长,也会对学校的未来规划发展起到至关重要的作用。随着团队建设如火如荼的开展,对建设的成果考核是不容忽视的课题,需要考虑在考核时纳入专业发展的绩效考核体系。文章以关键绩效指标为依据,考虑从未来教师专业发展视角来分析团队建设的优势和不足,为后续政策制定、建设规划提供支持。研究结果设计了能够促进教师专业发展的对团队评估的关键缋效考核指标。