摘要：内部控制是企业为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守．由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。目前我国企业内部控制建立健全方面的问题．从大的方面来看主要有：一是对内控不重视．这种情况集中体现在一些民营的中小型企业身上：二是制定了相关的内控制度．可是执行力度不够：三是精心设计的伪控制。这种情况则集中体现在一些上市公司。

摘要：内部控制是现代企业管理的重要手段，企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发，结合内部控制案例，分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。

摘要：事业单位在我国的社会管理中办理着重要的角色,承担着协调社会资源分配的重要职能。因此,事业单位的管理水平与社会管理水平的提高息息相关,加强事业单位内部控制建设、提高事业单位经营水平,对改善社会服务的质量和效率具有重要意义。

摘要：高校内部控制评价是对高校内部控制系统设计的完整性、执行的有效性进行调查、测试、分析和评估．要素评价模式是立足于内部控制要素特征的内部控制功能评价．是在全面检查、重点监督、成本效率兼顾、客观反映原则指导下，以高校教职工全员参与为基础、

摘要：实施股权激励计划,提高企业价值和实现股东权益最大化,逐渐成为企业谋求长远发展、提高企业绩效的关键举措。本文以2013-2020年A股农业上市公司为样本,对农业上市公司股权激励强度与内部控制质量的关系进行了实证检验。研究结果显示:股权激励强度与企业内控质量呈显著正相关关系;激励强度主要通过优化控制环境、改进信息沟通效率来提高内部控制有效性。为设计合理的股权激励方案提高内部控制质量提供参考。

摘要：加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。论文提出内部控制的发展与政府的推动密不可分 ;在我国 ,应注重内部控制理论和方法的研究 ,并重视内部控制的实务指导 ,运用业务循环法来设计企业内部控制。同时要重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一 ;重视对单位负责人进行内部控制的宣传。

摘要：随着信息技术的迅猛发展．ERP系统已在全球广泛应用．ERP作为控制环境的一部分，深刻影响着各个内部控制要素．为企业内部控制提供更强有力的技术支持，带来一些新的控制方法和手段，但同时企业的内部控制也会随着ERP的应用出现许多新的问题。实施ERP后．企业内部控制的环节、控制点以及风险特征都会有所变化，因而相应的内部控制体系就需要重新设计。

摘要：企业实施内部控制在于防范内外部风险。鉴于内部控制是个系统工程,企业要从风险管理的视角,处理好与战略管理、公司治理、会计准则与企业信息化的关系,按照内部控制要素并结合企业业务流程来设计和实施内部控制。

摘要：从目前大部分上市公司设计内部控制机制的初衷来看，往往根据所有权机构、治理机构、组织机构、经营风险和投融资环境等因素，在设计内部控制时都是从正向角度起步的。COSO发布的内部控制框架也是采用分类方法设计的。例如，它将内部控制要素划分为控制环境、风险评估程序、信息系统与沟通、控制活动、对控制的监督五种要素。但这些要素的设计与执行，很明显是从“正向”完成的。

摘要：设计内部控制指数,可以降低内部控制制度设计方面的主观因素,把定性因素量化,以此衡量内部控制的效率,并为利益相关者提供可量化的决策参考。本文基于现有的研究成果,结合内部控制的目标和要素,设置评价指数和评分标准,信息使用者通过计算总分数来评价内部控制效率,从而形成具有完整性、层次性的内部控制指数体系。