摘要：我国电影制片一般是在国家统一计划的指导下由企业自主经营，自负盈亏。制片企业不同于一般的企业，其产品受国家主管部门审查，以商品形式进入市场，多方制约，保证思想性艺术性，又按经济规律办事，实现经济效益。我国电影机构的内部管理机制是计划经济时代形成的，也就是完全按照媒体的政治文化属性将其视为行政事业单位，其财务体制至今仍按国家事业单位的统一政策来执行，而忽视了媒体的产业属性。但事实上，电影产业的内在运作规律与一般的行政单位运作规律是存在很大区别的。

摘要：情景设计对于金融机构的会计计量来说,仍然是个新生事物,面临一些挑战并不意外,下一阶段商业银行应加快完善内部管理机制、积累数据和管理经验,逐渐摸索形成符合自身风险特征的情景设计理念和实践。传统的会计计量通常面对相对确定的经济环境和经济事项。

摘要：《扬子晚报》创刊快十年了。她在办晚报的思路上、发行模式上、内部管理机制上都有突破,都有独特的创意和可贵的经验,从而使《扬子晚报》在发行上超高速发展,成为党和人民都喜爱的优秀报纸。我在南京住了四十多年,就我所见所闻,单从南京城区来说,她是解放以来城区人民最喜爱的报纸,我们小院子里住三家人,就有四份《扬子》,其中零售两份,不论寒暑,每到下午都自动上街买《扬子》;我家有两份《扬子》,每天晚上,五口老小争着看。我家周围一平方公里之内,最多时有十个报摊,一个报摊最少销一百份《扬子》,最热销的是《扬子》,往往过了下午三四点就买不到《扬子》。《扬子》是新华日报杜的子报,对于我这个老新华人来说,下午一出门,就看到争购《扬子》的盛景,那是最快慰的事了。可以说,她过去的十年,是辉煌的十年。

摘要：如今的中小学校长大多忙碌不堪:忙事务,忙应酬,忙"救火"……一天忙下来,常常是焦头烂额、筋疲力尽。过度的忙碌不仅会危害校长的身心健康,还会对校长的职业生涯带来负面影响。笔者将从剖析校长忙碌的原因与弊病人手,与诸位同仁共同探寻校长的忙闲之道。

摘要：当前,相当一部分县(市)级文化馆的事业发展处于不同程度的窘迫和尴尬境况,若与蓬勃发展的亚文化现象相比较,其落差愈加明显,因此,相当一部分文化馆工作者由此感到困惑、仿徨。 然而上述这种现象也非一概如此。处在同一社会背景之下。

摘要：＂新闻策划＂、＂新闻创新＂是新媒体时代国内新闻界、学术界关注的热门话题。从全国性媒体到地方性媒体,新闻策划、新闻创新的重要性正逐步突显。越来越多的媒体成立了专门的新闻策划部门,以具体的组织措施使策划制度化、规范化。广义的新闻策划,是指新闻传媒的形象策划,包括传媒发展战略策划、传媒营销策划、内部管理机制策划、广告策划以及媒体的风格和定位策划等。

摘要：2000年以前，小马是一家大型汽车制造公司设计部门的一名普通设计人员，由于市场竞争的加剧，企业内部管理机制的落后，该企业面临困境，市场份额逐年减少，销售收入逐步萎缩，人员流失越来越严重。

摘要：电视制片人在电视节目的策划、制作和运转的实际操作中，发挥着越来越明显的作用。当前信息社会的急剧变革，对电视事业的管理提出了更高的要求，电视台内部管理机制的变革，也要求电视节目制片人必须迅速适应新形势下的电视事业管理，因为制片人艺术水平的高低、制作管理能力的强弱都将直接影响到电视节目的艺术创作和艺术质量。

摘要：任何企业(或组织)只要有收入、有支出、有资金运营,就有预算管理.但是预算管理是发挥作用还是流于形式,没有企业内部各部门之间的相互配合,任何企业的预算管理都不可能成功.

摘要：21世纪是知识经济和信息时代。信息化社会的到来,使年鉴事业机遇与挑战、发展和危机并存。年鉴事业的改革创新与持续发展,是我们年鉴界的当务之急。结合《南通年鉴》编纂实践,笔者认为,年鉴应在意识、篇目、内容、管理等方面不断创新,推动年鉴的可持续发展。