摘要：农村"两委"干部基本薪酬是其总报酬的一部分,是确定其绩效薪酬与福利的基础,是他们稳定收入的来源,在报酬激励体系中有着重要的作用。当前,农村"两委"干部薪酬激励存在外部竞争性不足、内部公平性缺失、绩效薪酬激励性不强等问题。基于马克思"按劳分配"理论与亚当斯公平理论,运用河南省新乡市3个县市8个乡镇24个行政村实地调研数据,构建两级模糊层次分析模型,并通过模型对基本薪酬水平、薪酬结构进行设计,提出农村"两委"干部的基本薪酬应该为其总薪酬的70%,基本薪酬按照村党组织书记、村委会主任、村副职与村委员设置3个薪级,每个薪级设置3个薪档的基本薪酬设计策略。

摘要：当前农村年富力强和有文化者多选择外出务工,农村"两委"干部年龄偏大、学历偏低、致富能力偏弱,其工作环境差、压力大、待遇低,导致后备人才匮乏。为此,应从绩效薪酬的考核指标体系和制度体系两个层面构建农村"两委"干部绩效薪酬体制机制,吸引懂农业、爱农村、爱农民的"三农"人才充实农村"两委"干部队伍,充分调动其积极性,促进实现乡村振兴总目标。