摘要：文章从企业逆向物流面临的挑战入手,总结了逆向物流的主要运作模式及各自的优势,并在综合考虑影响逆向物流效果的因素的基础上,设计了逆向物流模式选择的决策流程图,以帮助计划进入逆向物流领域的企业做出抉择。

摘要：讲述了基于商业综合网络的分布决策支持系统BIDSS的构成和实现技术,主要包括无线有线综合网络下BIDSS的组成结构、模型库和数据库的设计思想,Web服务器与数据库和模型库的实现技术、系统决策方法和决策流程等。

摘要：在吉林油田公司“精细管理年”活动高标准新要求的背景下，物资供应处规整管理资源，设计了全新的物资定价决策流程，通过反复实践，最终建立了公正、客观、高效的“321”物资价格决策平台，实现了物资采购价格的有效控制。

摘要：三峡水利枢纽梯级调度通信中心(简称梯调中心)是长江电力股份公司下属二级生产单位,全面负责金沙江下游~三峡梯级电站的调度工作,具体涵盖三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四座电站以及未来建成的乌东德、白鹤滩等电站。2017年梯调中心实施新三定改革方案,优化调整组织机构,形成了1个本部(宜昌区域)、2个区域中心(成都调控中心、昆明调控中心)共10个部门组成的跨区域、多部门管理机构。基本实现了"水库统一调度、电力分区控制"的生产模式,和跨区域统一管理的管理模式。

摘要：在工程建设前期阶段应用风险分析,可以减少决策和设计的盲目性与主观性,减少不确定性事件增加的费用及风险事故造成的损失,为项目创造稳定、有序的实施环境。因此,基于经济和安全的需要,在项目建设前期进行造价风险管理是一项必不可少的工作。输电线路工程造价的风险管理,首先需要建立在对线路工程建设过程中的影响造价的风险因素进行识别的基础上。在实际工程建设过程中,输电线路工程造价往往会受到各种外在或人为因素变化的影响,出现不确定性。

摘要：项目前期投资决策的一般流程包括可行性研究、前端工程设计以及最终投资决策3个关键节点。对比BP、壳牌和中国石油海外业务的项目前期投资决策机制和流程,发现国际石油公司的项目前期管理多从工作性质划分,较为成熟和精简,中国石油多从工作内容划分,较为规整和详尽。中国石油公司的海外业务与国际石油公司在可行性研究和最终投资决策的投资流程上基本类似,但中国公司的做法存在一定的改进空间。建议中国公司增设项目"选择"阶段,建立具有针对性的项目评价体系,重视项目工作范围,进一步完善中国石油公司项目前期投资决策机制。

摘要：为了保证工程项目组合决策流程的顺利实施,将多主体系统应用于决策流程中,构建了基于多主体的工程项目组合决策流程模型。将具有自适应能力的决策主体作为模型的核心单元,设计了决策主体的逻辑结构和行为推理算法,并将工程项目组合决策流程划分为企业战略评定、单个项目评价、项目组合选择优化、项目组合执行控制以及项目组合调整5个阶段,分析了每个阶段的具体功能。最后通过模型在某建筑企业的具体应用证明了其有效性。

摘要：阐述了在农业科技和生产政策研究、资源和环境政策研究、城乡协调发展和扶贫战略及政策与农业发展政策分析等方面的农业宏观决策支持研究;对比分析了国内在农业宏观决策领域所作的研究,并结合广东省典型农业信息化项目的实施经验,提出广东省农业宏观决策支持系统(GDAMDSS)的信息化支撑需求和系统功能,为实际系统的实现打好前期基础。

摘要：2015年12月,欧特克公司宣布针对Inventor维护合约用户推出新的协作工具Inventor Connected *** Connected Design将Inventor连入云端运算平台,用户可透过AutodeskA360,轻易地在Inventor中进行“设计分享协作会议”,进行设计标注,辅助、推动和记录设计决策的过程,同时管理设计的各项资源.通过云端,多个工程团队可跨越产品开发工作流程开展协作,加快决策流程.

摘要：本文以工艺快速设计为案例开展知识组件建设研究,通过规则定义将工艺设计过程所需的工艺模板、工装等知识资源和工艺设计过程关联,实现在工艺设计时,快速调取或生成工艺文件。知识组件的建设将有效提高工艺模板等工艺资源的复用,提升产品设计效率。