摘要：伴随"十三五"期间智慧城市和城市能源互联网建设的持续加速,地市供电公司对分包单位的安全管理和安全评价工作高度关注。本文即以国网天津市电力公司城西供电分公司(以下简称"城西公司")为例,从本质安全实践应用出发,构建基于本质安全的分包单位安全评价管理平台,然后详述基于安全评价管理平台的信息系统设计与实现,最后对安全评价管理平台在电力行业的应用和推广进行可行性分析和建议。

摘要：市政建设涉及的项目较多,较多工程项目存在工期较短的现状,因此,市政单位为确保既定工程的顺利实施,通过招标总承包单位并允许外包的形式,对各类建设项目进行管理。在此过程中,总承包单位全权负责监管分包单位的施工进度,并承担分包单位在施工中出现的安全责任。论文简要分析当前市政建设总承包单位对分包单位的施工管理,以为我国市政工程施工管理提供参考。

摘要：铁道部第四勘测设计院武汉铁道工程承包公司(以下简称公司)是以设计为主体的工程总承包企业。成立于1988年9月。近10年来,由公司设计施工总承包的铁路项目有:武汉阳逻电厂铁路专用线工程、京九铁路孔九段路基桥涵工程、萧甬铁路复线软土路堤试验段工程,均取得了质量好、工期短、投资省的效果。在工程建设的各个环节中。

摘要：春节是红旗工厂进行大规模产线改建的黄金时期,为了保证红旗市场战略如期实现,九院人克服新冠肺炎疫情带来的压力,放弃与家人团聚的时光,"逆行"冲锋在项目一线,全力保证红旗系列项目的按期实施。135编辑器九院春节期间运行的红旗系列改建项目多达11个。对于一汽轿车红旗HS5、H5、EV系列车型技术改造和物流建设项目、红旗H平台总装车间技术改造和物流项目、一汽轿车红旗E111车型改造、红旗H平台涂装车间项目、一汽轿车涂一车间水性漆改造等大型总承包项目来说,春节停产是进行大规模施工最紧张的关键时期,从农历腊月二十九开始,九院90余名现场管理和技术人员带领着九院蓝迪工厂和其他分包单位600多名施工人员在红旗现场加班加点抢进度,农历新年伊始突然发酵的疫情给项目实施带来了巨大挑战。

摘要：　　工程总承包项目是总承包商按照合同约定,完成工程的勘察、设计、设备材料采购、施工、试运行(开车)等工作,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责,工程验收合格后向业主移交,即在"交钥匙"时,提供一个配套完整、可以运行的设施.……

摘要：一、前言EPC总承包模式指的是集“设计、采购、施工”于一体的工程管理模式,即工程总承包企业负责整个项目的设计、采购、施工等[1]。工程总承包企业因为需要考虑与管理的工程项目内容较多,同时因为专业、技术、设备等受限,工程总承包单位需要视情况将部分项目分包出去,由分包单位具体负责整个项目中的某一项施工内容,即根据EPC项目情况进行分包招标。

摘要：传统的设计、施工割裂的思维方式和生产关系已难以匹配新模式的需求,设计、建造和商务三者关系的重新协同和整合是EPC模式下最具活力的因素。怎样在充分理解和满足业主设计需求的情况下,最大限度整合设计、施工单位优势,规避各项管理风险,完成工程建造和造价控制的目标?这正是中建钢构在EPC领域致力探索的重要内容.

摘要：CM(ConstructionManagement)模式为六、七十年代在北美地区起源,并迅速得以广泛应用的一种新型承发包模式,它也被称作快速路径法施工(FastTracK)。这种模式的特点体现在通过设计与施工的充分搭接,以提高建造速度,并同时起到有效地控制投资的作用。在工程实践中,CM模式较多地应用于大型工程项目上。本文将对CM模式在中小型工程项目的应用经验作一简要介绍。

摘要：第一章总则第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合,有效控制项目投资、提高工程建设效率,进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展,根据有关法律法规,结合本市实际情况,制定本办法。第二条(定义)本办法所称工程总承包,是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同,对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包。

摘要：承接工程总承包工程面临着巨大风险,要做好项目顺利交付,应当从内部和外部两个渠道有效控制风险,将风险转化为机遇。EPC施工合同是设计、采购、施工合同,是包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式,也称交钥匙工程。主要适用于专业性强、技术含量高、结构和工艺较为复杂、一次性投资大的建设项目。承接工程总承包工程面临着巨大风险,要做好项目顺利交付,应当从内部和外部两个渠道有效控制风险,将风险转化为机遇。