摘要：一个地区、一个部门、一个单位,有一个好的奋斗目标,好的发展战略,好的指导思想,非常重要。但是,要实现这些,最关键的还是要有一个好的领导班子。不管搞什么工作,最后起决定作用的,往往在领导班子。班子好了,可以把整个队伍带好。班子好了,可以使一个单位士气振奋,风气为之一变。所以一定要把班子建设抓好。抓好班子团结,是加强领导班子建设的重要内容。领导班子中出现不团结的问题。

摘要：据了解,江苏省南京市江宁区建设高品质无障碍环境的需求十分迫切。为此,江苏省南京市江宁区部门联动、全民参与,积极探索无障碍环境系统化建设模式,为补齐无障碍设施短板、打造高品质的无障碍环境提供了可复制、可推广的经验。部门联动加强组织保障科学构建无障碍建设制度体系。制定《江宁区创建全国“十三五”无障碍环境示范区实施方案》《江宁区民用建筑及市政工程施工图无障碍设计文件技术审查要点》等文件,从规划、设计、建设、维护管理等多层次完善无障碍城市建设管理。建立各部门分工负责的组织领导机制。成立无障碍工作领导小组,制定和细化无障碍设施建设任务,落实资金来源,保障项目实施。

摘要：公元1417年(明永乐十五年),明成祖朱棣准备迁都北京,派蒯祥等著名匠师分工负责皇宫建筑群的设计和施工。1420年,蒯祥设计的皇城正门竣工,叫"承天门",为黄瓦飞檐3层楼式的5座木牌坊,是沿用唐代皇城正门的旧称,表示皇帝"承天启运,受命于天"。明英宗天顺元年(1457年)承天门被火烧毁,宪宗成化元年(1465年)由工部尚书白圭主持重新修建。这回不再是牌坊,而是9开间门楼了,到了明末又毁于兵火。清顺治八年(1651年),清世祖重新修建这座城楼,改建以后,10月31日,将承天门改称天安门,取"

摘要：为发挥学校在未成年人思想道德建设中的主渠道作用，江苏省海门市推动“八礼四仪”融入学校教育，取得了明显的成效。一是组织上“融通”推进。顶层设计推动。明确人员专门分工负责“八礼四仪”养成教育的推进，建立了季约谈、月部署、周汇报工作机制。部门合力推行。在全省首创文明办领导兼任教育系统领导的新机制，由分管副主任兼任市政府教育督导室副主任，教育部门与市文明办建立了定期协商的工作例会制度，有效促进了文明办与教育局的资源整合。

摘要：检查人员的责任心强不强,频次够不够,方式合适不合适,质量高不高,依据的法律法规是否规范,都直接影响着隐患排查的效果。因此,在隐患排查中应做到"质"与"量"并重。图为某企业工作人员正在对设备进行隐患排查。

摘要：企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中。

摘要：青铜峡市主干道路大整治大绿化工作开展以来,坚持把科学规划、周密部署作为搞好主干道路大绿化工程的切入点,重点抓好三个环节,确保了主干道路大绿化取得了明显成效。一是安排部署早。市委、政府和各相关单位都及时成立了领导小组,分工负责做好主干道路大整治大绿化工程的各项工作。林业局积极组织技术力量,在实地踏查、现场规划和测算统计的基础上,及时编制了青铜峡市主干道路大绿化工程实施方案、造林技术规程、各项作业设计、小班和各种图表。