摘要：为了适应互联网技术的发展,使设计创新结果更好地满足用户需求,研究数据方式对设计创新的驱动作用。通过文献综述介绍数据驱动产品创新的基本特征,应用K-Means聚类方法构建数据驱动产品创新模型,根据模型分析结果指导产品设计。构建K-Means聚类的数据驱动产品创新模型,并应用该模型设计一款儿童陪伴机器人。使用本模型指导产品创新具有缩短产品开发时间、减少设计资源投入、提高产品设计效率等优点,有助于提高产品创新内容质量。

摘要：结合基因学理论,研究设计创新模型,探索设计创新方法。运用理论分析、系统归纳及数学建模等方法,通过对基因理论过程模型内在规律的逻辑分析,研究产品设计基因的构成,并构建产品设计创新的基因模型。结合创新目标的要求,构建以科学、技术与艺术综合的新组织、新机制及新秩序的创新基础模型,构建产品设计模型的创新编码,通过设计创新的优化模型实现产品设计创新。

摘要：基于知识生态构建的小企业知识创新模型,能弥补当前小企业知识创新的不足。模型包括问题库、创意-点子库、知识库、问题库到知识库的映射和映射的评价更新五个核心要素。模型的创新之处在于它用问题库保存对企业有影响的组织外部环境因素,以创意-点子库保存员工、客户、外部智力的隐性创意,以问题节点映射知识的方式整理企业知识,通过评价保证映射关系的动态更新。

摘要：产品功能是概念设计的出发点,创新是概念设计的灵魂。在分析现有产品功能模型功率键图的基础上,借鉴其思想,以物元形式描述功能,引入量值属性,建立创新设计的物元模型。从功能组合角度定义了功能之间的关系,以功能重组为出发点为设计者提供创新思路。

摘要：利用分维的思想,在把不同模式进行抽象的基础上,用一种形象化的结构维度模型来说明其不同维度下的共性问题。进而提出企业商业模式的四维创新模型,为企业实施商业模式的创新提供理论与科学依据。

摘要：本文将描述一个在前人探索的基础上发展起来的技术创新过程模型。模型划分了创新过程的基本要素,并对要素之间的相互关系和相互作用作了探讨。然后引用实例分析对模型的有效性作了验证,并对模型的实际应用方向提出建议。一、创新模型设计的思路构建技术创新过程模型必须考虑如下三方面问题:其一,模型的适用范围究竟应多大?本文认为,既然创新是一个普遍的过程,其模型就必须追求普遍的适用性,它应能解释从单个企业家的创新到庞大组织机构创新的一项创新行为。

摘要：对于当代企业集团来说,全面预算管理是一个有效的控制与管理工具,发挥着保护财产安全和完整、减少经营风险、资源高效配置、增强战略管控水平等作用,使企业集团管控效果快速提高。基于此,本文将从全面预算管理模型的研究方式出发,对创新模型的设计进行分析和探究,希望提供一些帮助和建议。

摘要：本文在分析绿色产品全程创新内涵及特征的基础上,根据产品的生命周期理论,建立了绿色产品全程创新模型,并详细地分析了模型中的规划及设计开发、制造与生产、使用和回收利用4个过程要素的创新内容。

摘要：市面上可见的其他谈论商业创新的图书，所切入的分析论述角度与企业界的实践相同，即采用阶段一关卡方法，将创新切分为创意筛选、概念开发和测试、营销战略制定、商业分析、产品开发、市场测试和产业化等过程。这种做法（角度）有利于读者（企业家、商业问题研究者及普通读者）了解商业创新及相关商业模式，却很难应用到现实中去，原因在于各阶段（关卡）往往交错，并不按既定顺序逐次出现，呆板执行等于刻舟求剑。

摘要：创新对于企业的生存与发展有着极为重要的作用 ,本文基于对创新过程的理论研究 ,发现创新的关键在于有效的共享知识 ,从而创造知识实现创新。为了扭转信息流通不畅的局面 ,从根本上消除部门间的信息孤岛 ,使部门甚至个人的信息变成整个组织的信息 ,重新设计组织结构是必要的。在组织中嵌入知识共享平台 ,而不是将之作为组织的额外部件 ,能有效的提升组织的创新能力 。