摘要：中国石油工程建设有限公司(CPECC)北京设计分公司走国际化道路之初,就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素,人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此,如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优,凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍,对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍,始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。

摘要：项目管理是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法.本文从项目管理的含义及专业发展内涵入手,围绕“幼儿园五年规划”的预定目标和任务,实施“项目制”管理,全面高质量地完成本轮“五年规划”.针对教师专业发展出现的瓶颈现象,

摘要：国家助学贷款在实施过程中的高违约现象造成参与管理国家助学贷款的主体间的利益博弈,最终表现为银行和高校的惜贷行为。应利用过程管理的方法对贷款实施流程进行改进;在贷款申请阶段,取消高校风险补偿金制度,激励高校最大限度满足学生的贷款需求;在贷款处理和追讨阶段,创新性引入第三方追讨机构,从激励银行参与和委托追讨两方面,设计政府与银行间的风险补偿金分担系数等。

摘要：公司概况上海电气电站设备有限公司上海汽轮机厂建立于1953年,是我国第一家设计和制造汽轮机大型发电设备的企业。1999年,上海汽轮机厂与西门子合资,成为西门子公司的全球合作伙伴之一。产品主要以设计、制造火电汽轮机、核电汽轮机和重型燃气轮机为主,兼产船用汽轮机、风机等其他动力机械。产品国内市场份额占有率达到35%以上,汽轮机机组出口到东南亚多国。

摘要：国投塔山煤矿是国投大同能源有限责任公司煤电一体化下属单位。2008年8月建成投产。设计生产能力为240万吨，年。全矿现有员工608人，共有班组28个，班组长98人。2011年国投塔山煤矿荣获“中国煤炭企业100强”荣誉称号。

摘要：近年来,艺术类院校对其实验室的建设和改革还处在摸索阶段,大多出现了观念滞后、资源分散、师资缺乏等现象。本文作者通过分析艺术类实验室的现实状况,对创新管理模式进行探析,为艺术院校实验室建设和管理提供了借鉴。

摘要：阜阳第一个发电厂、第一艘汽船……这些都诞生于曾有"小上海"之称的安徽界首。几经沉浮,几多坎坷。如今,这座曾因工业而兴的城市,再次将坚持工业主攻方向不动摇的理念融入发展:发展资源循环利用产业,构建"159"产业空间格局,举全市之力创建国家高新区……人们记忆里响当当的界首正在被唤醒,它拥有着新容貌、新创意、新未来。而这一切的背后离不开改革创新!

摘要：多年来，社会和教育界都在呼吁教育的创新，学校老师，还有我们的学生，也渴望创新给教学和学习带来生机和乐趣。但是，我们的教育仍然缺乏创新，陈旧的教育教学模式仍然在延续。在素质教育的背景下，如何将小学高年级的语文教学模式推向一个新的高度，促进学生学习语文的热情，提升学生的语文水平和综合能力成为教育界值得研究的问题。我国的小学语文教育是最最基础的教育，

摘要：为完善预研激励机制、有效提升自主创新能力,北京航天长征飞行器研究所创新性地将鸣镝品牌、企业文化与预研创新管理机制相融合。建立了鸣镝创新大会制度,通过引入闭环设计理念形成以问题为导向的预研管理措施孵化平台,以互补原则设计鸣镝奖和预研项目优秀团队奖,以鸣镝技术创新基金搭建产学研合作平台,形成开放式创新模式,制定了以企业品牌文化为牵引的3项预研工作管理规范,实现了预研管理由传统型向创新型的转变。

摘要：近几年来,房建行业的建设力度已有所加大,其在发展的过程中,与行业之间的竞争越来越激烈,各房建企业为了自身的发展,除了要对房建工程的建设质量引起重视,还必须结合自身的实际情况不断创新管理模式,这样才能使自身的经济效益得到有效保证。本文结合笔者的工作经验,主要就简析现代房建工程管理中的创新管理模式展开相关论述。