摘要：随着酒店业的发展,快速、正确地寻找利基市场,抢占市场空白,有针对性地设计服务产品成为众多酒店企业的当务之急,同时也是酒店业健康发展的必经之路.通过调查、访谈和顾客信息的统计分析,得到目前饭店业顾客需求多样化的研究结果,运用统计分析为酒店企业提供一个科学而有效的选择饭店利基市场的管理学方法.

摘要：上期专栏提到的“集团化利基企业成长”的含义，可被形象地简述为“德国中小制造＋美国全球化、金融与市场杠杆平台”。而在这场跨国公司的全球化资本游戏中，中国占有举足轻重的特殊地位。

摘要：市场规模经济向范围经济的转型,使得公众对零售服务需求多样性的涵义扩大了,那些规模小、品牌识别度还不高,但潜力无限的利基市场得以兴起。服务于此类营商空间的视觉营销设计自然被赋予了更具多样性的能力预期,那些能够迎合时代小众需求的设计营销视角和方法,将成为可持续的创新价值所在。笔者结合高校课程实践,聚焦视觉营销的属性和目标市场的突破,从广义且可持续的视角,即具有综合需求属性的购买体验设计来诠释其产学研协同模式新的可能。

摘要：互联网让利基产品营销变得比以往更重要,也更容易。重要是因为互联网让比较购物盛行,大众产品的利润和价格空间被不断压缩,容易是因为它丰富的信息消除了消费者对利基产品的不安全感。

摘要：由于电视死亡论甚嚣尘上,但"死亡"的电视本体究竟是什么,学术界依然存在着剧烈的争论,2016年第14期的《中国出版》开设专栏对电视的未来展开探讨,其中深圳大学战迪教授等所作《仪式感的重建与情感共同体的凝聚:电视文化未来想象》一文多处引用本文作者相关译著,故在此一并与之商榷。本文试图从语言学指向的角度界定今天的电视的本体,并剥离出传统"看电视"行为的内核;从传统电视在今天利基与窄播的传播特性界定"高价值内容"的生产,并定义利基的分野在于价值观;从内容提取能力的角度分析传统电视理论的场域,从而解构所谓的仪式和情感共同体,最终重构"互联网+"时代的电视本体。

摘要：依据产业演化观点,将新能源汽车视为是在原有交通运输体系中出现的利基,探究社会技术体系的转变和产业政策的保护性作用对新能源汽车利基演化的影响。研究结果表明,在利基层次上,存在着新能源汽车技术利基向市场利基的演化过程,且技术利基宽度与市场利基宽度显著正相关。在社会技术体系层次上,一方面产业政策所形成的保护性空间有助于新能源汽车技术转化,另一方面反映社会技术转变的因素对新能源汽车利基的形成具有显著影响,其中新能源汽车产销比和废气治理投入与市场利基的形成负相关,而燃油价格、消费者购买力和基础设施建设水平与市场利基的形成正相关。据此提出根据产业演化阶段和层次设计产业政策的思路和方案。

摘要：据俄罗斯媒体2016年11月23日报道，22160型“维克托·韦利基”号巡逻舰将于11月25日在高尔基泽廖诺多利斯克造船厂开工建造。22160型巡逻舰是模块化远海舰艇，由北方设计局为俄罗斯海军研制。该型舰装备有无线电技术和水声设备，以及电子对抗器材。

摘要：Levi Strauss公司新近推出的在线推广活动中，广告不仅仅会出现在Yahoo和MSN这样的传统门户网站上，还会选择一些新的广告投放环境，比如Kaboodle、SheFinds和Zafu——这些只有对时尚极度着迷的少数人才知道的网站。

摘要：索尼、松下、夏普……这些曾经让人仰视的日本企业为什么在进入21世纪以后突然衰落了?对此人们有过很多的分析总结,但有一个维度或许没有得到充分阐释。日本文化推崇"极致",于艺术体现为唯美,而落实在企业经营和产品研发,就形成了一种"匠人"情结和产品技术至上主义,以及对产品本身品质的无限追求。这曾让日本企业受益无究,上世纪八九十年代,索尼电子产品凭借无比的精巧征服了全世界,并不非常擅长推出原创产品概念、却精于将现有产品品质做到最好的日本企业收获巨大成功的时候,却没有意识到自己有可能掉进技术依赖的陷阱。进入新世纪,信息社会使获取技术的成本大大降低,单个企业取得技术领先地位的难度日益增加,靠一张王牌"赢者通吃"的可能性明显减小。以用户体验为中心,整合资源创造新的产品和服务,取代了那种闭门进行产品研发和对既有产品不断改进的直线思维,成为了胜出者新的王道。上世纪90年代,韩国企业以外观设计为突破点,赢得消费者的赶超方式曾得到过外界部分的肯定,而之后苹果将艺术与工业结合所化合出的奇迹更让人意识到以消费者体验为中心确定竞争优势的普遍意义。在赛道变换的情况下,漠视用户体验、闭门造车、用工程师的意愿替代消费者的需求,让一路领先的日本企业被落在了后面。中国企业对提升产品品质的追求远远达不到偏执的程度,病症和日本企业并不相同,但反思优等生日本落入技术陷阱的教训,却有助于理解当下"用户体验为王"的深刻变革,从而尽快找到自己弯道超车的机会。

摘要：作为目前国内规植最大的一项科技奖励基金，“何梁何利基金”是香港恒生银行四位资深董事何善衡、梁琚（已故）、何添、利国伟各捐资1亿港币成立的，旨在推动国内科技事业的发展，使人们更注重科技成果的开发、基础理论的研究。提起基金的成立，要追溯到1993年的6月。香港恒生银行董事长利国伟先生看到国内从事科技研究工作的学者专家，生活普遍比较清苦，而国家在许多方面的发展正处于起步阶段，在短期内，不能大幅度改善科技工作者的生活待遇。他便利用一次会见朱格基副总理的机会，向中国政府提出，希望以通过成立一个基金的方式来奖励国内优秀的科学家，使他们的生活条件有所改善。利国伟先生的提议，当即得到朱副总理的肯定、鼓励和支持。认为设立这样一个基金是“功在当代，利及子孙”的壮举和善举，并于当天安排会见了国务院副秘书长徐志坚。双方经过详细商谈后，初步达成共识。随后利国伟先生返回香港，同恒生银行名誉董事长何善衡、董事梁球据、何添商量筹建基金会事宜，得到他们积极的响应和支持。四人决定各出资1亿港元，总金额港币4亿元，成立以四人姓氏为名设立的“何梁何利基金”。经过几个月的精心设计和紧张工作，频繁的鱼雁传鸿，在国家科委、国家教委等国内近十家单位和部门的...