摘要：“铁打的衙门，流水的官”，这是人们常说的一句话。换作今天的话来讲，就是任何一个工作岗位，岗位可以不变，而岗位上的人是变换不止的。人员的变换，存在着后任要接替前任的问题。尤其是在前任没有离开本单位或本部门的情况下，处理好两者之间的关系显得尤为重要。可以说，?（共1页)

摘要：领导用权有方圆之分。“方”是用权的规范,包括用权的原则和范围;“圆”是用权的艺术,包括用权的技巧与策略。领导用权的方圆艺术在于追求“方”与“圆”的统一。过于求“方”,虽然刚正不阿,但是下级与群众敬而远之;过于求“圆”,则会有圆滑之嫌,虽然可以一团和气,但是由于缺乏进取和锐气而难有贡献。这里就领导过程、领导职能和领导关系三个方面来提取领导用权的方圆艺术。

摘要：改革学校内部管理体制,一批“新校长”走马上任了。他们无不想尽快打开局面,站稳脚跟.但是,能否如愿,则看领导是否有方.新校长要想在短期内做出成绩,讲究现代领导艺术和管理技巧是十分重要的.具体说来,应注意以下几点: 一、尽快地掌握基本情况。情况不明,办事不灵.新校长一开始主要是了解组织结构、人员和编制及以往工作的基本情况。为了把情况弄实在。

摘要：领导用人有＂方＂、＂圆＂之分。＂方＂指用人的原则性,包括用人的规范和范围;＂圆＂指用人的灵活性,包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求;后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即＂方＂与＂圆＂的辩证统一,也即原则性与灵活性的有机结合。过于求＂方＂,可能有＂迂腐＂之嫌,会导致下级和群众敬而远之;过于求＂圆＂,则会有＂圆滑＂之嫌。两者的结果都是没有用好人,没有发挥人才的最大效益,都是领导不称职的表现。

摘要：吴邦国领导艺术三题孙清民中共中央政治局委员、中共上海市委书记吴邦国不仅以严于律己体察民情的公仆风范为人称道，他朴实无华的领导艺术也很值得各级领导者体味。最近，他在接受《文汇报》记者采访时谈的三点领导诀窍，看似平平淡淡，实际上却达到了一个相当高的思想境...

摘要：小村故事这部影片描写的是战后苏联一个小村的生活。一大笔钱被从集体农庄的保险柜中偷走了,警察对此进行了调查。队长卡西姆认为,钱是被副主席偷走的,他经过种种调查分析,终于证实了他的猜测。在他的逼迫下,罪犯只好自首并交出偷走的钱。这部影片中情节并不是主要的。小村中村民的善良、幽默。

摘要：一把手是一个单位领导班子中的核心人物,他集决策、组织、指挥、管理等重要权力于一身。其领导的艺术和方法运用得如何,对一个单位工作开展的好坏起着关键性的作用。由于一把手所处的这种特殊的地位和环境,因此,注意克服和防止易患的“一字病”倾向是十分重要的。 防一言堂。

摘要：一个好校长就是一所好学校,校长领导力的高低关系到学校兴衰,决定着学校的发展。如何采取有效策略,不断提升和彰显自己领导力,这是每个校长面临的重大课题。一、要坚持学习校长要树立终身学习的观念。首先要学习相关的教育法律法规、政策,如《义务教育法》《中小学教师职业道德规范》等,把握好学校教学的方向,有正确的办学指导思想;其次要学习如何管理学校、如何落实工作等方面的内容,如学习《工作重在落实》《校长十个怎么办》等,通过学习。