摘要：在介绍印刷行业ERP系统应用现状的基础上,分析了其难以实施的原因,提出了在原型基础上进行局部定制的解决方案。方案的核心是允许重构物理结构的能力和采用动态流程的思想,在论述方案的必要性及可行性的基础上,详细论述了可作为行业性ERP系统参考方案的动态流程逻辑结构的设计与实现。

摘要：新兴的面向服务体系结构正在加速软件的发展和变化,无法适应动态环境的应用将逐渐失去作用,尤其对那些面临着需求频繁变更的业务流程管理系统而言更是如此.为了响应这种现实需求,基于Web服务和业务流程管理技术,提出了服务协作中间件(service cooperation middleware,简称SCM)模型,探讨了其内部机理与协作流程元模型的形式化.通过引入模型转换,扩充流程状态空间,定义了动态流程模型,动态流程的结构重构和行为自适应可以借助SCM的反射能力得以实现.针对SCM模型,设计了流程虚拟机(process virtual machine,简称PVM),流程在运行时由PVM控制执行.借助于模型驱动机制,业务流程可从设计到运行不断地进行模型变换.由此建立的业务流程能够更灵活、更广泛地适用于各种开放环境,提升企业分布计算.

摘要：针对大型建设项目的特点和管理的系统化,综合运用系统分析理论和控制原理,研究项目范围确定的流程及运行机理。首先从项目范围计划制定中亟需解决的焦点问题入手,分析了影响大型建设项目范围制定的主要因素,设计并构建了适合大型建设项目特点的项目范围制定动态流程,最后分别就动态流程运作所涉及的目标层、管理层及执行层的具体实施内容进行机理分析。该动态的项目范围制定流程弥补了以往项目范围制定的固化框架,使得这一过程从整体上和各环节成为一个准确、有效协调的有机整体。

摘要：探讨商品包装的动态流程，以商品包装的多元功能为起点，从设计定位的角度解构商品包装的动态整合，试图探讨商品包装的主体因素和生成程序。

摘要：审美创造的动态流程表现为本质特性、理想模式与创造走向等三大流动序列及其所包含的若干支流。审美创造功能是在“审美性”与“创造性”两大基因激活下,将三大流程融汇于艺术造型的总体工程体系。

摘要：本文探讨商品包装的动态流程,以商品包装的多元功能为起点,从设计定位的角度解构商品包装的动态整合,试图探讨商品包装的主体因素和生成程序。

摘要：瞬息变化的市场经济要求企业拥有超强的动态匹配能力,如何获取动态匹配能力成为获得未来竞争优势的关键。以H公司为例详细描述了"动态流程"管理对于获取匹配能力的效用,并以此构建了流程导向的规范性与灵活性管理匹配体系。研究认为管理规范性与灵活性匹配需要注重三个原则:流程节点责任梳理与规范原则、流程基础的分类授权管理原则和战略导向的节点标准评价原则。在此基础上企业需要通过两个方面的制度设计来实现这种匹配,即"二维多层"的流程拆分适应体系和"五维一体"的动态调整与控制体系。

摘要：在对产品数据管理研究基础上 ,提出了一种适用于产品数据动态流程管理的元结构模型。该模型通过复合对象结构、对象内部具有不同类型的成员之间的内在联系及对象之间的通信 ,不仅可使产品设计数据管理到制造过程的管理模型一致性 ,而且可满足产品数据的动态流程管理。

摘要：传统的工作流模型大多是处理可预见的、可事先给出完整定义的流程 ,然而现代企业流程所固有的多变性和灵活性要求其完整定义只有在流程实例运行过程中逐步得到完善 ,因而传统工作流模型很难处理现代企业流程 提出一种基于ECA规则和活动组合的动态工作流模型 ,为现代企业动态流程建模提供了一种简单可行的方法 设计了一个多Agent工作流管理系统 。