摘要：现阶段，本土尤其是珠江三角洲地区存在严重的土作坊炮制洋化妆品品牌，若非知名品牌，某种“舶来品”很有可能就是某个小厂的“杰作”，这一现象一方面表现出本土化妆品企业对品牌的朦胧认识，也反映出企业的无奈。虽说化妆品同质化现象严重，谁都知道化妆品的效果都不会象广告说的那么神奇，同等价格的产品本土的质量不一定比洋品牌的差，但在“外来和尚好念经”的市场环境下，本土消费者的“亲洋”消费倾向使得本土品牌在市场竞争中受到并不公平的待遇。

摘要：上一个十年，中国日化行业经历了快速的增长，数据显示，2011年，仅中国化妆品市场销售总额超过800亿元，中国内地现有化妆品企业4000多家，年销售额5亿元人民币以上的化妆品企业10多家。预计到2020年，个人护理用品行业将为中国GDP带来人民币5020亿元的增加值。日化产品在利润方面非常高，即使扣除高昂的广告成本，也可获得高达30％-40％的利润率，专业线产品的利润率更高。如此丰厚的利润，引得欧莱雅、资生堂、宝洁、联合利华等洋品牌纷至沓来，国货、合资和外资品牌三分天下。

摘要：皮肤是人们身体最大的器官,如果皮肤吸收的营养来自天然有机植物,则最能够避免皮肤受到伤害和过敏性反应,唤醒肌肤自身天成的修护和代谢功能,保持肌肤的自然健康和最佳的平衡状态,这就是有机护肤品的创意和根本所在。随着美国潘丽雅(Pangea Organics)、澳洲慕迪(MUKTI)、德国富思(Fushi)等著名有机护肤品牌进驻上海、北京、杭州等地以来。

摘要：年轻化是近年来很多品牌都面临的问题，尤其是化妆品品类。在消费升级的大趋势下，探寻年轻人的消费心理、并借此指导产品乃至品牌战略的变革，已经成了化妆品企业的必然选择。

摘要：孙怀庆——丸美(中国)控股集团CEO,被业内誉为风云人物,少帅。1995年,来到广州进入化妆品行业。1998年,与朋友合创化妆品企业。2000年,执掌丸美企业,出任CEO。2002年,主导丸美开始日化和美容两栖战略。2007年,丸美零售额突破亿元,进入知名品牌行列。截止今日,在跨国品牌不可一世的中国化妆品市场,以世界的眼光、本土智慧,使丸美成为化妆品中高档市场的一名新贵。我认为的成功是:带领团队一起缔造一个伟大的企业,给员工一个幸福的归宿,担负起回馈社会的责任。

摘要：作为掌舵人,他带领着公司团队一路攻克困难,破冰前进,不仅见证了整个民族化妆品牌的发展流变,也在如今自媒体异军突起的变革中闯出了一片新天地身材高大,谈吐风趣的吴敏勇是一个地地道道的＂浙商＂。由于多年来酷爱书法艺术,他与程少凡、张亚冰两位书画家共同在杭州成立了凡冰宅书画苑,期望能够弘扬中国传统文化艺术,为传承传统文化贡献绵薄之力。吴敏勇也由此自居＂西溪散人＂。当然,考虑到他是北京康乃馨生物化妆品有限公司董事长,也有媒体打趣儿他为＂手执康乃馨的京城浙江佬儿＂。

摘要：对于不同类型的企业。招商方式是有很大区别的。先去除产品质量和产品疗效不说，每个企业的招商都有不同的策略和形式．例如参加展会，大范围的发布企业招商广告．依据厂商原有的网络进行招商．到全国各地举办销售培训、技术培训．招商会、不断地推出新产品和新概念等。厂商在所有的过程中做的一切包括新产品的推出，都是为了完善销售网络．达到招商和销售产品的目的。

摘要："宝洁气候"中国突变近日,一向在中国市场顺风顺水的化妆品巨头宝洁公司也碰到了麻烦,中国南昌的一位普通女性消费者以涉嫌虚假广告宣传等理由将它推上了法庭。南昌市场工商部门作出迅速反应,已暂扣了部分涉嫌违规的宣传品和产品,而在网上关于"宝洁公司 SK-Ⅱ被告含腐蚀性成分"、"90.56%网民认为SK-Ⅱ所含氢氧化钠对人体有害"等事件的专题也已经比比皆是。虽然宝洁的危机公关也已经启动。

摘要：近几年来，日本资生堂化妆品企业旗下的。泊美”。菲璐泽”以及。悠莱”等品牌在中国市场的不断成功，吸引了众多业界的目光和同行关注。随着日本资生堂在中国本土化进程中的脚步不断加快．从而吸引了人们对于资生堂企业文化的建设以及其更深层次背景的分析和探究。

摘要：近几年来,国内化妆品市场出现了一种＂耐人寻味＂的现象：国货热,化妆品行业不再是外资品牌一枝独秀的格局,佰草集、自然堂、美素等一批实力相当的中国品牌脱颖而出,作为国货精品的代表。在刚刚过去的2015年,伽蓝集团JALA旗下高端品牌美素MAYSU的市场拓展业绩不俗,品牌通过整合线上线下资源,开展了一系列具有创意的主题营销,在激烈的行业竞争中颇为亮眼。随着消费大升级的加速,国内化妆品市场发展迅猛,中外品牌竞争白热化,终端市场的消费者购买日趋成熟理性,对高性价比的产品更为青睐。同时,化妆品企业的营销渠道也日渐成熟化,市场突围似乎变得也越来越难。