摘要：动态微分博弈视角下,考虑制造商和零售商的短视、远见行为以及零售商的成本分担行为,研究其对医药供应链成员行为选择、研发与广告投入运营策略及供应链绩效的影响。针对“短视制造商+短视零售商”(SS)、“远见制造商+短视零售商”(FS)、“短视制造商+远见零售商”(SF)以及“远见制造商+远见零售商”(FF)4种行为模式,构建相应的微分博弈模型,分析并比较4种行为模式的成员策略及绩效。研究表明,无论药品制造商还是药品零售商,远见行为均为主导策略,并且当双方均选择远见行为时,整个供应链的利润会更高。此外,药品零售商的广告成本分担行为可以增加医药供应链成员双方的利润,而成本分担比例在其与短视制造商合作时会更高。

摘要：近年来医药供应链协同绩效引起了广泛关注,它能有效应对“两票制”“带量采购”“新药品管理法”等医改新政给医药供应链上的医药流通/销售企业带来的运营成本压力。在分析医改新政下医药供应链新变化的基础上,设计医药供应链实施智能化绩效评价的框架体系。从信息共享协同、业务流程协同、客户服务协同三个方面,构建以医药流通/销售企业为核心的医药供应链协同绩效评价指标体系。运用BAS-BP神经网络进行智能化评价和改进建模。实际算例验证了该模型的有效性及智能化评价体系的可行性。

摘要：研究了考虑模糊需求和随机生产能力的三层医药供应链设计问题,提出多产品、多周期的双目标混合整数规划模型,同时包含了设施选址、车辆路径和库存管理。基于模糊可能度和机会约束法推导出了不确定约束的等价式,并利用交互式算法求解得到供应链的最优解决方案。

摘要：医药供应链可视化信息平台是采用物联网RFID识别技术和信息管理技术对药品的生产、仓储、批发和零售等环节的药品跟踪和监管,实现药品防伪、用药安全监督、药品流通过程追溯、提高供应链的效率和降低药品流通成本,为医药监管部门、生产企业、批发企业、零售和医院等整个医药供应链上各方对药品整个生命周期的及时、有效地安全监控、问题药品的快速追溯与召回等提供有效的手段。

摘要：医药供应链是将原料供应、生产、分销、医院、零售等不同企业直至最终用户连成的一个系统整体，通过核心企业对链上产品的信息流、物流、资金流的有效控制，使原料在这条链上因设计、生产加工、包装、运输等过程而增值，给链上所有与之相关的节点企业带来经济效益。我国医药供应链的现状仍然不完善，对其进行重塑是我国医药的新出路。