摘要：目的对医院护理管理措施实施的现状进行调查,通过分析制定完善的护理管理措施。方法 2016年5月~2017年6月期间,依照医院护理管理的相关原则,由四个方面进行16个项目的设计,每个项目均分为两项评价标准。制定调查问卷,调查160名护理工作人员在其所在的医院,进行医院护理措施的实施与有效性的情况进行调查。结果实施"提高护士和床位比例、提高护士奖金、护士自主进行排班"等五项管理措施的有30%以下的医院,而70%以上的医院实施的主要是定期调查患者对护理满意度情况、调查护士的考勤等七项管理的措施。不同层次医院之间护理管理措施实施与实施的有效性比较,差异有统计意义(P<0.05)。结论强化医院人力资源、质量管理的措施,有助于提高医院护理综合质量,提高护理的工作效率。

摘要：护理管理是一门独立学科，又是一门艺术，在护士执业生涯中要学习和掌握知识很多，迎接各种类型的检查、考核。繁多的各种资料堆集如山，而当要用时又需要花大量的时间和精力进行找寻、整理并浪费大量的纸张。在电子信息化高速发展的今天，快捷、高效的工作节奏，需要去思索一些新的工作方法。2011年本院经过大量的调研，建立了护士掌中宝。具体运作及管理方法报道如下。

摘要：护理管理是医院管理的缩影，而医院护理管理的水平则是各位护士长管理艺术的集中体现。随着人们健康意识的转变，对医疗及护理服务需求的提高，在医疗质量保证的前提下，护理服务的质量已成为各医院竞争的关键。新的护理模式决定了护士角色的多元化，而护理工作的完成是以科室为单位的护理团队来完成的，一个科室护理服务的质量往往取决于护理管理者的管理模式。实践证明，只有人性化护理管理才能有效提高医院护理质量。

摘要：护士长作为医院护理管理的基层领导者，为适应新形势护理管理的需求，实现护理管理目标。本文就护士长应具备的职业素质，管理艺术两方面阐述护士长角色的内涵和要求，以增强护士长工作的满意度，提升护士长的敬业精神和领导技巧，从而使科室的护理质量得到全面提高。

摘要：护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的优劣,直接影响着护理质量的高低,而护理质量又是评价医院医疗质量的重要指标。护士长作为医院护理管理的基层管理者,担当着病房的管理者、护理业务带头人、带教老师等多种角色,护士长行为正确与否及其领导技能的高低直接影响着护理质量。

摘要：护理管理是以提高护理质量和工作效率为主要目的的活动过程.世界卫生组织(WHO)指出:'护理管理是为了提高人们的健康水平,系统的利用护士的潜在能力和有关其他人员,设备及社会的过程'.换言之,医院护理管理就是研究医院护理工作的特点,找出其规律性,对护理工作的诸要素,如人员、技术、设备、信息等进行科学的计划、组织、控制、协调,从而使护理系统达到最优运转,为患者提供最优的护理.

摘要：护理管理是医院管理的重要组成部分,护理工作关系到病人的心身健康和生命安危,随着人类社会生活水平和医疗保健水平的日益提高,人们对护理服务的要求越来越高,为了准确地考评护理工作量,有效地提高医院护理管理水平,

摘要：护理部是医院护理管理指挥系统，她肩负着医院护理工作的计划、组织、协调、控制以及护理服务系统的检查，保证医疗护理实施的重任。在医院这个组织系统中，她起着承上启下、沟通左右的作用，她既要管理好全院的护理质量，又要协调好医院、护患及科室间的关系，还要当好领导的参谋。多年来，经临床观察以及管理学、心理学的研究结果显示，在组织系统中，影响人的积极性的主要因素之一就是领导者的心理素质与领导艺术。

摘要：年度计划目标是为新一年设计确定的护理管理及护理行动的纲领,是各项护理工作开展落实的灵魂,是保证各项护理工作能有计划、有目标、有步骤进行的实战安排,所以在新的一年到来之际制定的目标计划对新年度护理管理品质及创新发展起到了决策性作用。面对岁月更迭周而复始的常规工作,各级护理管理者要以与时俱进的时代新观念新视野,研究设计出适合医院发展的全新目标管理计划,使医院护理管理工作能沿着一个高水平的纲领前进,

摘要：护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员。在完成医院工作总任务，提高护理管理质量过程中发挥着重要的角色功能。因此，护士长不仅要掌握科学的管理方法、管理理论，而且还要具备良好的管理素质和管理艺术，这样才能胜任角色获得成功。护理管理既是一门科学又是一门艺术，护理工作是一项精细的艺术，一位成熟的基层护理管理者，必须善于用简练的语言表达自己的意图，抓住对方的心理，做好思想沟通，善于交往，及时发现问题，要求在问题未完全暴露时，即能预感到事态发展趋势，做出正确的决策，采取适当的解决办法，这就是管理科学与艺术的结合。护士长的管理艺术主要包括以下几个方面。