摘要：目的设计一种交互性好、可用性高、扩展性强的疾病诊断相关分组(DRG)运营管理系统,为医院具体实施DRG付费和医疗服务绩效评价提供信息化支撑。方法通过研究DRG管理工具,从系统架构、数据管理、指标体系、系统功能4个方面提出医院DRG运营管理系统的设计思路,结合联机分析处理、数据挖掘、可视化等技术,实现医院运营数据的多维联机分析和内涵挖掘。结果实现了医保合理控费、临床路径管理、医疗服务绩效评价三大场景管理应用,相较2020年,2021年平均住院日下降0.5天,住院均次费用下降526.88元。结论在满足国家、省、市三级DRG管理体系建设要求的基础上,融合了DRG付费和医疗服务绩效评价的一体化运营管理,实现了医疗服务质量和医疗资源合理消耗的均衡发展。

摘要：目的:降低多源异构数据对医院运营管理的局限和影响,提升医院运营管理效率。方法:分析运营管理现状,通过建立统一的医院运营管理指标体系,基于元数据模型和指标体系进行数据中心的构建,完成基于数据湖的医院运营管理系统架构和功能设计。结果:实现基于数据湖的医院运营管理整体方案,助力医院的运营管理系统建设。结论:基于数据湖的医院运营管理系统架构,可以确保多源数据的一致性和灵活性,为提高运营管理的科学性和精确性提供一种新的方案。

摘要：加强公立医院运营管理,以新发展理念引领医院高质量发展,以信息技术推动现代医院管理,成为当今医院管理共识。文章介绍了医院运营管理的有关理念,医院运营管理平台系统的设计目标、原则和架构,并以智慧财务子系统为例进行了详细介绍和说明。

摘要：目的:通过医院DRG运营管理体系的建设,解决DRG数据利用效率不高、运营指标不统一、缺乏可视化分析等问题,为医院运营管理状态的监测、分析、评价、预测提供应用支撑。方法:本研究从医院运营实践出发,介绍了医院DRG运营管理体系的建设过程,包括DRG模型和DRG运营分析功能的设计,并研究了DRG运营管理系统的医保控费、临床路径管理、医疗服务绩效评价3大应用场景。结果:DRG应用于医院运营管理,提升了DRG数字化运营水平和医疗服务质量,实现了医疗费用的合理管控。结论:在满足国家、省、市三级DRG管理体系建设要求的基础上,医院DRG运营管理模式可更好地服务于医院的科学运营管理。

摘要：本文采用有效的数据采集、流程优化,实现职能科室的数据资源共享、业务协同、及时了解医院人员动态、评价员工技术能力,构建了科学、规范、全面、系统的医院人力资源管理系统。