摘要：一、问题的提出当前,中国社会正经历着严重的信任危机,这种危机弥散在社会的各个角落,集中凸显在政治、社会和经济三个层面上。政治层面:尽管民众对高层政府保有较高信任,但地方政府特别是基层政府公信力降低却是不争的事实,"表哥"、"房姐"、"天价烟局长"、"红豆局长"等事件使得民众对官员的信任降到了谷底。社会层面:

摘要：准确地说，管理上司其实是一种艺术。考验你的并非只是智商，更多的是情商。“胜任”你的工作不可否认，下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩。于是，经理人与上司的关系，就成了一个互相推动的作用力。经理人的升迁机会，一定不是把上司从高位上拽下来实现的，而是要帮助上司晋升到更高的位子上，自己做到他现在的位子上去。

摘要：准确地说，管理上司其实是一种艺术，考验你的并非只是智商，更多的是情商。“胜任”你的工作不可否认，下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩。于是。经理人与上司的关系，就成了一个互相推动的作用力。经理人的升迁机会。一定不是把上司从高位上拽下来实现的。而是要帮助上司晋升到更高的位子上，自己坐到他现在的位子上去。

摘要：近几年,越来越多的企业不断为本企业技术人才,尤其是较为重量级的人才频频跳槽所困扰。笔者在一些企业采访时每每与高层管理者谈及此事,发现这些企业领导者大都采取的是消极态度,以致他们往往陷入一方面人才紧缺,另一方面则面临刚刚引进的人才又生跳槽之念的窘境。除了有难以满足人才经济等待遇这一客观因素,是不是还有诸如管理等方面的原因呢?为此,笔者最近走访了几家人才咨询公司。

摘要：让民众评价政府及其官员,组织人事部门依据群众满意度来任命官员,官员"以民为本"积极赢得公众好评以争取更大的升迁机会,不失为一种理想设计。