摘要：以“初升的太阳”和“人”为设计元素，英文“huatai”字头“h”与“人”字相形，构成“华泰人”，屹立于太阳升起的东方——这就是华泰的标志。红色的太阳象征生命和力量，寓意“华泰集团”蒸蒸日上的发展和宏伟目标，也赋予企业开拓创新的光辉历程和光明的未来。管理之与企业，好比甘霖之与草木，是企业生存、发展的必备条件。人是生产力中最活跃的、起决定作用的因素，而对人这种最活跃因素效能的发挥就是管理。只有把管理工作做好了，企业才可能为自己立足于竞争目益激烈的国际市场打下坚实的基础。

摘要：民主管理 高效监督[没有好的设备，好职工不一定能生产出好的产品;没有高素质的职工，再好的设备也发挥不了应有的作用。]

摘要：严细生产 安全为先（下）[要搞好一个企业，关键是人的问题。只要解决了人的问题，没有克服不了的困难。而要解决人的问题，第一要以情感人。第二要有制度保证。]

摘要：2001年1月的一天早上，李建华在厂内巡视时看到一辆垃圾车正载着满车的生活垃圾向外运，当发现车上还有很多可以回收利用的废纸被当作垃圾处理掉时，他当即要求停下这辆垃圾车，并召集公司后勤人员来到现场，开了一个现场教育会。

摘要：孙子曰:"将者,智、信、仁、勇、严也。""智者,先见而惑,能谋虑,通权变也;信者,号令一也;仁者,患抚恻隐,得人心也;勇者,殉义不惧,能果毅也;严者,以威严肃众心,相领,缺一不可。"换成现在的话说,就是作为企业领导人,智、信、仁、勇、严不可缺一,才能成为一名卓越的企业家。卓越的企业家不是自封的,而是在经营实践中磨炼出来的,是在市场的风浪搏击中凸显出来的。从小事做起,从身边做起,做任何事的出发点都应以"卓越"作为目标。卓越的企业需要卓越的领导人,企业的成功经营需要领导人的卓越才干、勇气和魄力与中层管理人员敏锐的洞察力以及基层人员坚决的执行力。李建华这位卓越的企业家,作为华泰的领航人集智、信、仁、勇、严于一身。在李建华光辉人格的鼓舞下,在李建华进取精神的激励下,才使得华泰集团在世界造纸业之林中屹立不倒。

摘要：要想在竞争中站稳脚跟，必须坚持两条腿走路：既要巩固国内市场，也要开拓国际市场。孙子主张“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河”。一个“奇”字，包含着丰富的内容。有人评价孙子的用兵谋略是“无不正，无不奇”。孙子的用兵原则大多讲的是战争常规，但如何具体运用这些常规又必须善于出奇，以奇制胜。

摘要：管理篇——中华安泰感召下的殚精竭虑服务至上情满华泰[让客户满意不是服务,服务是让客户感动。]世界经济已经进入顾客价值为导向的服务经济时代。顾客需求日益多元化，技术创新和技术更新速度不断加快，产品生命周期逐渐缩短，新竞争对手不断涌现。特别是20世纪90年代以来，随着经济全球化以及信息化的发展，互联网、电子商务等经营方式的崛起，迅速加剧了国际、区域和企业间的竞争态势，

摘要：谋略篇——孙子兵法传承出的运筹帷幄市场领先品牌制胜(下)胜败乃兵家常事。商场如战场,风云变幻,胜负更是难以预料。而要做到风轻云淡,胜利无非探囊取物的境界,绝非易事。久经商战磨炼的行家,掌握决胜定律,自然成竹在胸,处处胜人一筹,早料一步,"战绩"与专家的风范如出一辙。纵观全国,放眼全球,群雄逐鹿的朝代,掌握决胜定律的企业不在少数,但又各领风骚,各放异彩,其中奥妙,值得人们深思。

摘要：中国有俗语云“群雁高飞看头雁”，“大海航行靠舵手”，领头者与掌舵人的重要作用可见一斑。在世界商海群雄争霸的格局中，华秦就像一艘战舰，在商潮蓝海中劈波斩浪，勇往直前。掌舵人李建华，就像一位手段高超、胆艺俱佳的船长，把华泰这一艘航母引向深海，一步步驶向自己的目标。

摘要：著名管理专家桑德霍姆说过：“质量是打开市场的金钥匙。”华泰集团作为国内造纸行业的排头兵，一直牢牢把握产品的质量，做到警钟长鸣，以质取胜。众所周知，随着生产力的发展，纸张市场已逐渐由卖方市场变为买方市场，造纸企业也正朝着强、大、精的方向发展。造纸市场已由过去的千军混战，转变为今天的强强争霸。要想赢得市场，企业必须要加强竞争意识和质量意识，采取严格的质量控制手段，不断提高产品质量，增强企业发展的后劲。