摘要：5S管理的思路简单明确,可操作性强,主要是对企业里每位员工在日常工作行为提出要求,倡导凡事务必"认真、讲究",从而达到提高企业整体工作质量的目的.在印刷行业,印前作为一个很关键的前期工序,可以说是一个产品的总设计师,工作质量的好坏将直接影响整个印刷产品的质量,提高工作质量是要有一个明确的工作标准作为制度去指导完成.笔者对导入5S管理的理念,强化并完善印前工作标准,与业内同行交流.

摘要：笔者以前主要从事设计制版等印前工作，而现在主要从事模切版制图等印后工作。经历了从印前到印后的工作转变，令笔者感触最深的是：以前在做包装的设计制版时，因为脑海中没有包装的准确展开图，所以做起来毫无边界感和轮廓感，更谈不上考虑穿插、折叠部分的展开位置是否准确、纸张预留是否合适。

摘要：我们在印前工作中开始越来越多地接触到PDF文件，尤其是一些在国外设计制作的文件。但客户往往在输出前还要求对文件做一些改动。如尺寸要修改、颜色要调整、图文位置要移动等，并不能直接拼版输出。与PostScript文件相比．理论上PDF文件是可编辑的，但由于生成PDF文件的过程中对源文档进行了优化调整．打乱了文件结构，所以对PDF文件的直接编辑是不太方便的．最理想的方法是在原程序中修改好后重新生成PDF。但许多客户仅提供了PDF文件而并未附带源文档．在此情况下．我们掌握几种软件的使用方法．能较好地编辑修改PDF文件．使工作生产顺利进行。